“谷歌杀手”上线 搜索可直接返回答案

美国计算机科学家史蒂芬?沃尔弗拉姆(Stephen Wolfram)周五表示，新型互联网搜索引擎WolframAlpha将提前于5月15日晚7点(美国中部当地时间，北京时间5月16日上午8点)上线。按照原先计划，被外界喻为“谷歌杀手”的WolframAlpha上线时间为今年5月18日。

I feel that there is a great scope of improvement to be made in the advertising, media industry in China.
Advertising, including 4A’s has an intrinsic weakness. This lies in the separation between the accounts people and the creative people each with their division heads. No matter what kind of company, whether media, advertising, direct marketing, CRM, the accounts people are usually sales/BD (especially in China). Having been in the marketing function for quite a while in Shanghai not one AE/AD/BD has provided me with the kind of solution that can truly solve my problems. This is due, and not limited to three reasons:
1. These sales people have no or little client side experience in managing marketing departments in terms of branding, 4p’s etc.
2. They do not understand how their own represented media, channel can integrate with other channels, media to create synergy.
3. They all lack in creativity and can only advice what other clients have done in the past.
While I was doing my MBA placement and dissertation in London at an integrated marketing communications agency www.exposure.net I realized the value of integrated communications. I have seen some startups in Shanghai founded by foreigners who are on the same track but I feel most of them are struggling. This is again, due but not limited to two reasons:
1. An agency needs clients. And these foreign start-ups do not have the same capacity to develop their business as well as their Chinese counterparts.
2. Though they are very creative, they lack the media resources and experience to truly integrate other channels and services.
I am sure most of the marketers out there will agree with me.
We encounter lots of interesting media, channels now and again but most of the time these sales people are only concerned with pushing their own product and services (they are right in doing so). We are then left with the challenge of how to integrate that into our overall marketing plan. We ourselves, by default can only think of a particular type of integration that is suitable to our own products and services. However, if there were an integrated agency, then they would be able to offer other integrated examples which we can use as reference or assign that agency to handle the work.
So where is the opportunity?
An integrated marketing agency with the right kind of AE/AD with tons of client side experience, having the knowledge of different types of channels and media as well as their uniqueness. When these people go out, they will be more convincing when the pitch their proposal and talk about bottom line impact. Because they would have all been at one point or another, responsible for profit and loss, ROI.
Why is it an opportunity?
So far, I have not received any integrated proposals from anyone in my professional career (though I always pushed my vendors for it cuz it makes my job easier). In the past 2 months I have come to know an entertainment marketing firm, a paper towel distribution service (at grade A office building canteens), there are lots of search engine optimization, management agencies, and there are very few social media agencies but NONE have been able to chain them together for maximum impact. CRM consultancies can seldom offer insight into traditional media, social media. Traditional media are not able to offer integrated solutions sometime with their own digital media services let alone that of others.

北京时间3月26日消息，据有关媒体报道，国际奥委会（IOC）今天在其官方网站上正式宣布已就2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会的转播权与中央电视台（CCTV）达成协议。根据协议，中央电视台（CCTV）获得了2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会在中国境内所有平台的转播权，包括免费电视、收费电视、互联网和手机。

近期，由国外游戏厂商EA开发的网络游戏产品《BattleForge》，宣布将于2009年3月24日在北美和欧洲发售。游戏以奇幻世界为背景，通过卡牌，召唤等要素进行对战。玩家不仅可以进行单人游戏，还能进行组队对战。游戏中还蕴含了大量多人大型网络游戏的特色。

　　曾被IGN称为“卡牌收集类(CCG)游戏非常棒的一种发展方向”，更有媒体直呼《BattleForge》为“RTS版本的魔兽世界”、“RTS游戏的未来之所在”。作为一款史诗性的奇幻即时战略游戏(RTS)， 游戏不仅保留了即时战略游戏的精髓，并允许玩家在网络环境中与朋友进行卡牌交易和收藏。 其多人在线的游戏设计及完整强大的社区系统，将RTS游戏带入网游新境界，一举成为战略游戏界的先锋之作。 

Here are three beta keys :
Beta Friend Key 1: 2RQX-DNN4-VM68-7GAE
Beta Friend Key 2: AKMA-MTV4-5LUM-D35S
Beta Friend Key 3: 6W9D-FCHU-Z28M-NV26

圣诞节 _.|,_ 就要 来临了

/ \

/`,o\

送上 /_* ~_\

我 / o .'\

/_,~' *_\最真挚的

/`. * *\ 祝福

/ `~. o \

/_ * `祝亲爱的朋友圣诞节

/ o * ~'\ 快乐！

/ * .~~' o\

/_,.~~'` * _\ 央视网

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`-._.~'`' * __.-'

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08年9-10月主要广告公司赢取业务

评 论
By 梅花网编辑 on 08-11-20 16:01

创意

月份
代理商
客户/业务

十月
奥美
名爵轿车

九月
扬罗必凯
Thri-Sun Smart Home

九月
扬罗必凯
上海和黄白猫有限公司

十月
扬罗必凯
瑞士IQAIR空气净化机

十月
扬罗必凯
KangShen家具

九月
葛瑞
梅赛德斯-奔驰 - Smart & MB Community

九月
DDB
“中国创造”（商务部）

九月
腾迈
德芙

九月
腾迈
Visa卡

十月
腾迈
妈富隆 (先灵葆雅旗下)

十月
腾迈
统一方便面

九月
BBDO
梅赛德斯-奔驰

十月
BBDO
上海越洋恒捷房地产开发有限公司

九月
麦肯
辉瑞健康

九月
麦肯
健力宝

十月
麦肯
俄罗斯斯丹达伏特加（Russian Standard ）

十月
麦肯
广东移动事件营销

十月
麦肯
VeriSign

十月
灵智
长城干红

十月
灵智
舒蕾洗发水

媒介

月份
代理商
客户/业务

十月
竞立媒体
宝洁媒介策划

九月
尚扬媒介
ABC卫生护垫

十月
尚扬媒介
魔兽（招聘网站）

九月
实力传播
太太乐

九月
实力传播
Coach服饰

九月
实力传播
苏宁电器

九月
实力传播
汉堡王

九月
实力传播
露露

九月
实力传播
英博集团

九月
实力传播
Clarkes

十月
星传媒体
Jet Airlines

十月
星传媒体
杭州万科

十月
星传媒体
中国移动（广州）

十月
星传媒体
东风汽车（云南）

十月
凯络媒体
东南汽车（三菱）

九月
灵锐媒体
标致雪铁龙

九月
灵锐媒体
迪卡侬

感谢胜三咨询提供以上信息。

奥巴马胜选感言

2008-11-14 17:33

If there is anyone out there who still doubts that America is a place where all things are possible; who still wonders if the dream of our founders is a live in our time; who still questions the power of our democracy, tonight is your answer.
It’s the answer told by lines that stretched around schools and churches in numbers this nation has never seen; by people who waited three hours and four hours, many for the very first time in their lives, because they believed that this time must be different; that their voice could be that difference.
It’s the answer spoken by young and old, rich and poor, Democrat and Republican, black, white, Latino, Asian, Native American, gay, straight, disabled and not disabled – Americans who sent a message to the world that we have never been a collection of Red States and Blue States: we are, and always will be, the United States of America.
It’s the answer that led those who have been told for so long by so many to be cynical, and fearful, and doubtful of what we can achieve to put their hands on the arc of history and bend it once more toward the hope of a better day.
It’s been a long time coming, but tonight, because of what we did on this day, in this election, at this defining moment, change has come to America.
I just received a very gracious call from Senator McCain. He fought long and hard in this campaign, and he’s fought even longer and harder for the country he loves. He has endured sacrifices for America that most of us cannot begin to imagine, and we are better off for the service rendered by this brave and selfless leader. I congratulate him and Governor Palin for all they have achieved, and I look forward to working with them to renew this nation’s promise in the months ahead.
I want to thank my partner in this journey, a man who campaigned from his heart and spoke for the men and women he grew up with on the streets of Scranton and rode with on that train home to Delaware, the Vice President-elect of the United States, Joe Biden.
I would not be standing here tonight without the unyielding support of my best friend for the last sixteen years, the rock of our family and the love of my life, our nation’s next First Lady, Michelle Obama. Sasha and Malia, I love you both so much, and you have earned the new puppy that’s coming with us to the White House. And while she’s no longer with us, I know my grandm other is watching, along with the family that made me who I am. I miss them tonight, and know that my debt to them is beyond measure.
To my campaign manager David Plouffe, my chief strategist David Axelrod, and the best campaign team ever assembled in the history of politics – you made this happen, and I am forever grateful for what you’ve sacrificed to get it done.
But above all, I will never forget who this victory truly belongs to – it belongs to you.
I was never the likeliest candidate for this office. We didn’t start with much money or many endorsements. Our campaign was not hatched in the halls of Washington – it began in the backyards of Des Moines and the living rooms of Concord and the front porches of Charleston.
It was built by working men and women who dug into what little savings they had to give five dollars and ten dollars and twenty dollars to this cause. It grew strength from the young people who rejected the myth of their generation’s apathy; who left their homes and their families for jobs that offered little pay and less sleep; from the not-so-young people who braved the bitter cold and scorching heat to knock on the doors of perfect strangers; from the millions of Americans who volunteered, and organized, and proved that more than two centuries later, a government of the people, by the people and for the people has not perished from this Earth. This is your victory.
I know you didn’t do this just to win an election and I know you didn’t do it for me. You did it because you understand the enormity of the task that lies ahead. For even as we celebrate tonight, we know the challenges that tomorrow will bring are the greatest of our lifetime – two wars, a planet in peril, the worst financial crisis in a century. Even as we stand here tonight, we know there are brave Americans waking up in the deserts of Iraq and the mountains of Afghanistan to risk their lives for us. There are mothers and fathers who will lie awake after their children fall asleep and wonder how they’ll make the mortgage, or pay their doctor’s bills, or save enough for college. There is new energy to harness and new jobs to be created; new schools to build and threats to meet and alliances to repair.
The road ahead will be long. Our climb will be steep. We may not get there in one year or even one term, but America – I have never been more hopeful than I am tonight that we will get there. I promise you – we as a people will get there.
There will be setbacks and false starts. There are many who won’t agree with every decision or policy I make as President, and we know that government can’t solve every problem. But I will always be honest with you about the challenges we face. I will listen to you, especially when we disagree. And above all, I will ask you join in the work of remaking this nation the only way it’s been done in America for two-hundred and twenty-one years – block by block, brick by brick, calloused hand by calloused hand.
What began twenty-one months ago in the depths of winter must not end on this autumn night. This victory alone is not the change we seek – it is only the chance for us to make that change. And that cannot happen if we go back to the way things were. It cannot happen without you.
So let us summon a new spirit of patriotism; of service and responsibility where each of us resolves to pitch in and work harder and look after not onlyourselves, but each other. Let us remember that if this financial crisis taught us anything, it’s that we cannot have a thriving Wall Street while Main Street suffers – in this country, we rise or fall as one nation; as one p
eople.
Let us resist the temptation to fall back on the same partisanship and pettiness and immaturity that has poisoned our politics for so long. Let us remember that it was a man from this state who first carried the banner of the Republican Party to the White House – a party founded on the values of self-reliance, individual liberty, and national unity. Those are values we all share, and while the Democratic Party has won a great victory tonight, we do so with a measure of humility and determination to heal the divides that have held back our progress. As Lincoln said to a nation far more divided than ours, “We are not enemies, but friends…though passion may have strained it must not break our bonds of affection.” And to those Americans whose supportI have yet to earn – I may not have won your vote, but I hear your voices,I need your help, and I will be your President too.
And to all those watching tonight from beyond our shores, from parliaments and palaces to those who are huddled around radios in the forgotten corners of our world – our stories are singular, but our destiny is shared, and a new dawn of American leadership is at hand. To those who would tear this world down – we will defeat you. To those who seek peace and security – we support you. And to all those who have wondered if America’s beacon still burns as bright – tonight we proved once more that the true strength of our nation comes not from our the might of our arms or the scale of our wealth, but from the enduring power of our ideals: democracy, liberty, opportunity, and unyielding hope.
For that is the true genius of America – that America can change. Our union can be perfected. And what we have already achieved gives us hope for what we can and must achieve tomorrow.
This election had many firsts and many stories that will be told for generations. But one that’s on my mind tonight is about a woman who cast her ballot in Atlanta. She’s a lot like the millions of others who stood in line to make their voice heard in this election except for one thing – Ann Nixon Cooper is 106 years old.
She was born just a generation past slavery; a time when there were no cars on the road or planes in the sky; when someone like her couldn’t vote for two reasons – because she was a woman and because of the color of her skin.
And tonight, I think about all that she’s seen throughout her century in America – the heartache and the hope; the struggle and the progress; the times we were told that we can’t, and the people who pressed on with that American creed: Yes we can.At a time when women’s voices were silenced and theirhopes dismissed, she lived to see them stand up and speak out and reach forthe ballot. Yes we can.
When there was despair in the dust bowl and depression across the land, she saw a nation conquer fear itself with a New Deal, new jobs and a new sense of common purpose. Yes we can.
When the bombs fell on our harbor and tyranny threatened the world, she was there to witness a generation rise to greatness and a democracy was saved. Yes we can.
She was there for the buses in Montgomery, the hoses in Birmingham, a bridge in Selma, and a preacher from Atlanta who told a people that “We Shall Overcome.” Yes we can.
A man touched down on the moon, a wall came down in Berlin, a world was connected by our own science and imagination. And this year, in this election, she touched her finger to a screen, and cast her vote, because after 106 years in America, through the best of times and the darkest of hours, she knows how America can change. Yes we can.
America, we have come so far. We have seen so much. But there is so much more to do. So tonight, let us ask ourselves – if our children should live to see the next century; if my daughters should be so lucky to live as long as Ann Nixon Cooper, what change will they see? What progress will we have made?
This is our chance to answer that call. This is our moment. This is our time– to put our people back to work and open doors of opportunity for our kids; to restore prosperity and promote the cause of peace; to reclaim the American Dream and reaffirm that fundamental truth – that out of many, we are one; that while we breathe, we hope, and where we are met with cynicism, and doubt, and those who tell us that we can’t, we will respond with that timeless creed that sums up the spirit of a people:
Yes We Can. Thank you, God bless you, and may God Bless the United States of America.

感慨一下，这篇演讲稿确实很澎湃，虽然我对美国不感冒，但是还是佩服作者

难怪现场听的人会觉得心潮澎湃，共赏共赏~

北京奥运会无疑是2008年"地球村"村民共同关注，特别是13亿中国人满怀激情格外关注的"媒介事件"。在各类传统媒体倾力报道这一"大热门"的时刻，以互联网为龙头的新媒体终于第一次全方位展露出自己的传播威力和魅力，从而为奥运会传播史写下新的一页。

    从1996年亚特兰大奥运会到2008年北京奥运会，互联网已成长为媒体巨人；从2001年北京奥运会申办成功到2008年北京奥运会成功举办，中国已成为网民数量达2.53亿的全球互联网第一大国。

　　20世纪90年代中期，互联网尽管尚在起步阶段，但作为新兴的传媒，它不失时机地与奥运会结缘。1996年亚特兰大奥运会首次设立官方网站，对奥运会新闻和信息展开网络传播。时隔4年，由于互联网的快速发展，到2000悉尼奥运会，网络文字、图片报道已形成巨大影响力。然而，由于美国全国广播公司（NBC）已购得2008年奥运会之前各届夏、冬季奥运会电视转播权，为了保护广播公司的权利，经过多方争论，国际奥委会最后决定将网络媒体基本排斥于悉尼奥运大门之外，只有赞助商NBC、IBM等相关网站能够进行视频报道。这届奥运会在互联网利用方面的一个特色，是IBM帮有意愿的选手开设了3100个以上个人网页，并提供了各国网民与参赛选手通过电子邮件沟通互动的功能。2004年雅典奥运会上大量采用了新技术，通过广播电视网、电信网、互联网，形成了功能强大的信息传输和传播网络，保证了奥运新闻和信息的实时传递。希腊电信运营商还推出了3G服务。然而，对网络视频的传播依旧受到严格限制。

　　2008年北京奥运会一个具有划时代意义的事件是互联网、手机等新媒体首次作为独立转播机构，与传统媒体一起列入奥运会的转播体系。于是我们看到了以下令人欢欣鼓舞的进展：

　　如同"中国印"、"福娃"、"祥云"火炬、"金镶玉"奖牌等奥运事物均具有"中国元素"一样，北京奥组委官方网站（www.beijing2008.cn）使用了.cn域名；

　　2005年11月7日，搜狐获得北京奥运会互联网内容服务赞助商资格，这是奥运会历史上第一次设立互联网内容赞助类别；

　　2006年10月26日，国际奥委会正式授权新华通讯社为2008年北京奥运会东道主通讯社，并负责组建国家奥林匹克摄影队，2007年9月12日新华社正式开通2008年北京奥运会东道主通讯社官方网站；

　　 2007年9月28日，第一视频成为北京奥运会国际新闻中心(BIMC)新媒体合作伙伴；

　　2007年12月18日，CCTV.com（央视国际）获得北京奥运互联网与手机平台在中国大陆及澳门地区的独家转播权；

　　2007年12月11日，国际奥委会(IOC)理事会在洛桑召开会议，正式通过决议，批准北京奥运会期间参加赛事的运动员和官员可以开设个人博客；

　　……

　　正如中国网络媒体的领军人物、国务院新闻办公室副主任蔡名照所指出的那样："纵观百年奥运历史，没有哪一届奥运会像北京奥运会这样有如此大规模的互联网等信息网络的广泛参与。"（注1）

　　从第一时间报道到信息的极大丰富，从传播形态的多样到网民参与、互动功能的提供，中国网络媒体以出色的作为令北京奥运会更精彩，在奥运传播史上写下新篇章。

　　中国网络媒体伴随北京奥运的筹备的全过程一路走来，不论是对奥林匹克精神的深入宣传，还是对各项筹备工作进展的广泛报道；不论是对全国人民参与的普遍动员，还是对国外反华势力干扰的坚决反击，始终以高度的责任感努力工作。而当北京奥运一天天临近之际，各家网络媒体更是制定奥运报道战略、建立指挥体系、健全组织架构、完善运作流程，全面提升了报道能力和报道水平。奥运官网；人民网、新华网、央视国际等新闻网站；搜狐、新浪、网易、腾讯等门户网站是奥运报道的三大主力。他们达到的水平和释放的能量是中国网络媒体的集中体现。看到中国网络媒体的奥运报道，不由人不油然叹为观止：能做到的，都做到了，真不知今后还能做到何种地步何种程度。

　　中国网络媒体奥运报道的新特点、新突破主要表现在以下六个方面：

　　一、规模宏大

　　这里的规模指三方面：一是指单一网站的报道量，如央视国际除全程转播CCTV1、CCTV2、CCTV5、CCTV7赛事节目外，"CCTV网络电视奥运台"为网民开设全部28个大项的直播频道，全程转播3800小时赛事，此外还提供5,000个小时的奥运视频内容点播，这是四年前雅典奥运会网络转播规模的50倍；二是指参与网站群体，如央视国际已与九家商业网站、160多家广电系统网站、中央及地方新闻网站及北京奥组委官方网站和两家行动电信营运商（中国移动、中国联通）签署协议，组建了新媒体传播联盟，经由这个联盟囊括了国内九成以上的网站。三是指时间和空间维度上的全程、全景、全时报道，既包括在多个比赛城市举行的全部赛事，也包括赛场外的各种活动、事件，既包括多语种向世界的播报，也包括世界各国的反映、评论。具有国际性的如此空前规模的报道，对中国网络媒体来说前所未有。

　二、内容原创

　　国内国际奥委会在2002年盐湖城冬季奥运会时，才首次准许经批准的网络媒体派记者进行采访。2006年2月都灵冬奥会，新浪网拿到了中国网络媒体的第一张奥运会采访证。到本届北京奥运会时，搜狐由于具有赞助商特别是奥运官网承建者的身份，因此拥有了100余张奥运会报道证件，以及300多张可以覆盖所有奥运场所的工作证件。在国内，对网络媒体（主要针对商业网站）的新闻报道有两条限制：一是没有采访权，即不能有自己的记者；二是只能转载传统媒体的内容。但在奥运会报道中，商业网站的原创新闻、评论等大量涌现，尤其是搜狐以自己拥有的资源优势，成为最重要的原创新闻源之一。如火炬在全球传递时，新华社派出伴随记者3人，是中央新闻媒体中人数最多的，然而，搜狐派出的人员还多一人，为4人。因此，搜狐在全球和国内的火炬传递过程中，刊发的独家报道发挥了巨大的影响力。而在奥运期间，甚至连搜狐董事局主席兼首席执行官的张朝阳先生也亲自出马，以"官网首席记者"的身份，专访获奖牌选手以及中国和来自世界各地的名流。平面媒体尽管在新闻第一时间发布上具有劣势，但各地报业集团纷纷派出采访队伍到京，建立"编辑部前移"的运作机制，不仅为印刷版奥运专刊提供深度报道和大量原创内容，而且通过网站、数字报、手机报等手段扩大两年来"数字报业"战略实施的成果。北京日报报业集团和中国日报（ChinaDaily）作为北京奥运会中、英文官方会刊的出版者，更是抓住时机在原创内容和报道形态上下功夫。

三、数据产品

　　INFO2008是北京奥运会的一个内部信息系统，相当于赛事官方信息发布系统，提供中文、英文、法文共三种语言版本，运动员的相关信息都将记录在上面，比赛成绩也将实时显现出来。以往这一系统生成的数据只在奥运会内部有限范围内使用，如供主新闻中心的各国记者查询写稿采用，从未以某种方式第一时间向公众发布。而在本届奥运会，搜狐凭借赞助商及官网的地位，将其奥运赛事信息系统独家接入奥运会官方信息系统（INFO）和比赛评论员系统（CIS），经过网站人员10个月的研发，开发出将INFO2008系统中的数据转化为在页面上即时呈现的网友最关注的赛事赛程、比分直播、奖牌榜、快讯、资料库五大核心产品，整个过程不存在人工干预，网友在页面上看到的比赛数据与赛场完全同步，从而实现了赛场新闻刊发最新、最快、最全。这是网络媒体首次完美地对接INFO系统，成为奥运报道的一大创新。

   四、战略结盟
　　既然是报道战，因此各家网络媒体对纵横策略的运用也达到令人眼花缭乱的地步，动作之大，范围之广，前所未有。广结战略联盟，既包括网站与网站结盟，也包括网站与传统媒体结盟。如早在2007年7月，新浪、网易、腾讯结为奥运报道联盟，且广邀各地各类新闻媒体、网络媒体加入，一时间成为业界的大新闻。8月，TOM在线的"28+1奥运报道联盟"规划启动，"28"指各地28家平面媒体和28家各地交通电台。而搜狐也与全国12家卫星电视台、35家平面媒体、近80家广播电台构建了媒体报道联盟。为取得更多的内容资源，新浪、网易还与法新社、美联社、路透社及图片社GETTY等国际媒体进行合作。战略结盟固然透露出浓浓的竞争火药味，但也反映出各类媒体各家媒体的内容资源和报道手段的互补，力求取得最佳的传播效益和经济效益。
五、网民参与
　　互联网进入Web2.0阶段后，一个重要的变化就是广大网民成为内容的生产者、提供者和传播者，参与、互动、分享的特性被发挥到淋漓尽致。奥运会绝对是一次广大网民参与的狂欢，因此，各家网络媒体在奥运报道中充分整合博客、播客、社区、论坛等资源，以期获得最大的传播效益。如，人民网、新华网均在奥运开幕前开通播客。又如，新浪除了开通专门报道奥运的奥运站之外，还专门启动了"我的2008，世界睁大眼睛看"活动，该平台整合了新浪旗下大多数互动产品资源，为网友打造了一个囊括文字、图片、视频、理财、公益、娱乐等多项活动于一体的大平台。再如，温州网特别组织了数十名到北京观看奥运会的网民成为"草根记者"，让他们以"独特眼光，把独特的东西记下、拍下，传达奥运最真实的感受"，其中购到44张门票被称为"最牛观众"的叶家挺8月5日携家人在赴北京的火车上就开始以手机彩信向温州网发送文字和图片。广大网民以自己的观察、体验和表达，记录了一个更加丰富多彩的奥运会。
六、技术提升
　　北京奥运会的三大理念之一是"科技奥运"，其重要的组成部分是数字奥运和网络奥运。如在网络方面，以往网通在北京提供的ADSL带宽仅512K和1M，为迎接奥运会开始推广2M，广告称："零距离观看奥运"，实际上到奥运开幕前，已可提供4M和8M的带宽服务。网通为各国新闻记者提供的"即插即用"奥运宽带卡也是其创新服务项目之一。中移动本次统一建设的WLAN网络，在奥运历史上也属首创，如提供的数码相机和手机"即拍即传"业务，使照片拍摄后的快速传送进入了一个新境界。在提升技术实力方面，各网站全力投入，如，为保证奥运视频传输的稳定、清晰、流畅，央视国际已具有供800万人同时在线观看、10万人同时点播观看的能力。又如，在今年5月奥运火炬在珠峰传递时，搜狐将可同时进行4路视频直播的卫星直播车开上了5000多米的大本营，更是让业界眼前一亮。
　　网络媒体的奥运报道竞争，是各网站为提升影响力并着眼于后奥运时代自身地位变化而展开的一场大战，而从宏观的角度看，它也势必关系到后奥运时代网络媒体与传统媒体市场格局的进一步变化。
　　在这次网络媒体奥运报道大战中，格局可能发生的变化是重要的看点。如在中央新闻网站中，人民网和新华网长期来是新闻传播的"两强"，而央视国际借奥运报道发力，影响力和实力大增，完全可能一举形成"三强"的局面。在以往所称"三大门户"中，新浪始终占据新闻影响力"老大"的地位，而搜狐完全可能借此次奥运难得的机会打一场漂亮的翻身仗，使多年赶超新浪的决心和行动修出正果。腾讯拥有近3亿的QQ用户，尽管进入网络新闻传播领域较晚，但今天已进入"四大门户"之列，充分利用第一时间将各类奥运新闻推送到用户桌面的优势，从而进一步提升自己的地位是其既定的目标。至于获得授权的视频直播和视频分享网站的努力作为，无疑将使2008年成为今后网络视频发展的一个里程碑。
　　互联网业界的竞争从一开始就是在市场环境中激烈进行的，而网络媒体传播的社会效益和经济效益是紧密相关的，网络媒体报道的优势和影响力是吸引更多的广告主将广告投放到自己平台上的最重要因素。网络媒体的奥运报道战，实际上也是一场对广告主的争夺战。不论是新闻网站，还是门户网站，抑或视频网站，都以各种方式加大了刊发广告的数量、频度，加强了广告的表现力、吸引力。如人民网将首页上原来左上角位置的焦点图移到正中且加大画幅，在五幅变换的照片中往往有广告呈现，且照片下方还设有一个固定的广告栏位。
　　在今后网络媒体与传统媒体的市场格局中，两大趋势更加明显：一是传统印刷报刊市场将进一步萎缩（特别是新闻纸价格一路飞涨）；二是必须承认，电视在今天的媒介事件中仍然最具影响力。如北京奥运会开幕式受众数量，全国共有8.42亿观众通过电视实时收看奥运会开幕式直播；（注2）而9家奥运指标网站（央视、奥运官网、搜狐、新浪、网易、腾讯、PPS、PPlive、悠视）当日站与站之间不重复的独立用户数为1.61亿人，晚8点至11点半开幕式时段内，通过9家奥运指标网站的直播频道观看视频的用户为3200多万。（注3）然而，网络媒体的崛起对电视的巨大挑战是不言而喻的。《长尾理论》的作者克里安·安德森指出："广播电视有一个了不起的地方，它可以用无可匹敌的效率将一个节目传送到数百万人面前，但是，相反的事情它却做不到--将数百万节目传送到同一个人面前。而这一点正是互联网的强项。"（注4）不仅在内容的多样性方面，网络音视频的点播、滚播改变了传统广播电视播出收看的同步性，随着新媒体多种终端的普及，随时、随地、随意、随身收听收看的局面将会形成，继续对传统广播电视的市场份额进行毫不留情的蚕食。
　　伴随改革开放的进程，中国大地上的一件新事物便是互联网从无到有，互联网产业从小到大，从更宏观的角度看，北京奥运会为中国互联网和中国网络媒体的发展提供了难得的历史机遇，将使中国互联网的综合实力和整体竞争力得到全面提升，成为中国由互联网大国向互联网强国的转折点。（写于2008年8月15日）
　　注1.新华社4月28日电：《蔡名照：互联网广泛参与将使北京奥运令人瞩目》。
　　注2. 中国记协网8月10日刊发报道《8.42亿人看开幕式直播创国内收视率最高纪录》，文中的数据由收视率调查机构CSM媒介研究所8月9日发布。
　　注3.人民网传媒频道8月10日刊发报道《逾3200万用户通过网站观看奥运开幕式》，文中的数据由国内互联网第三方市场监测与受众测量机构DCCI互联网数据中心8月9日发布

无与伦比的北京2008年奥运会已经闭幕，但是围绕着北京奥运的新媒体大战似乎依然余波荡漾。尘埃落定后，业界方意识到，这次奥运媒体大战最后的赢家就是掌握了独家资源的央视。

　　消息人士9月1日告诉记者，经过初步统计，在奥运前后短短的一个月时间内，央视的广告收入将突破50亿元，而全年广告收入有望达到创纪录的200亿元。而被央视看作新利润增长点的新媒体业务也有重大突破，通过向搜狐、新浪等几家门户网站和主流视频网站分销奥运节目的网络视频转播权，央视网的收益就超过4亿元。

　　与此同时，打着“上央视网看奥运会”口号的央视网成为奥运期间流量增长最快的网站，据央视网高层称，奥运期间央视网的流量增长了8倍以上。而来自第三方统计监测服务商万瑞公司的监测数据，开幕式开始后仅10分钟，央视网流量就创出历史峰值，在瞬间最高峰时，流量甚至超出其他门户网站流量的总和。

最大赢家

　　今年度过50周岁生日的央视，在北京奥运会迎来了历史性的轻松一跃，除了销售收入有望突破200亿元，新媒体业务也迎来了重要转折点。

　　在总结北京奥运会的网络视频转播大战时，广电总局科技司副司长王联告诉记者：“这次最大的赢家是央视，其次是几家广告收入有了快速增长的门户网站，但对于今年希望借助奥运实现业务腾飞的视频网站来说，这次的结果可能是入不敷出。”

　　2007年12月，央视网以7000万元从国际奥委会处获得北京奥运会超过3800小时的视频节目大陆和澳门地区独家视频转播权。虽然在最初的竞标中，因为歌华有线(600037,股吧)的参与使央视的竞标代价从500万元提高到7000万元，但是之后通过分销和分享的方式，央视网获得的收益则数以十倍计。

　　虽然获得视频网络转播权的门户网站和视频网站对转播权费用讳莫如深，但据消息人士透露，搜狐的代价高达6000万元(从其第二季度财报可直接反映出600万美元)，而新浪、腾讯和网易每家的代价是5000万元，其他几家视频网站的代价则在2000万-3500万元之间，央视网的总收益超过4亿元。

　　此外，包括广州珠江移动在内的全球50多家移动电视运营商、广电总局的CMMB手机电视，以及地方卫视播放的部分奥运视频节目都需要从央视购买，虽然移动电视运营商支付的费用不如门户及视频网站高，但粗略计算，央视网此项收益也将接近1亿元。

　　显然拥有独家内容资源的央视网成为奥运新媒体大战的最大赢家。此前，广电总局发放的第一张网络电视牌照被上海文广拿到，2006年才拿到牌照的央视网在前期的IPTV、手机电视运营方面稍显落后，但是由于这次的独家资源，上海文广今年7月初也不得不与央视网合作在上海的IPTV用户中推广奥运视频节目。

　　而除了向主流网站分销奥运节目的转播权后，央视网自身流量也得到了迅速的扩张。央视网总经理汪文斌表示，汶川地震信息传播中46%的观众通过网络，奥运期间这一数字更高，央视网的用户有望呈现几何级的增长。

　　据央视网内部人士称，流量剧增令央视网的广告收入比奥运前增加了两倍。加上巨额的授权费，央视网在奥运会前后三个月时间的总收入突破了6亿元。而在奥运之前两年，央视网由于业务整合，其新媒体的业务收入每年只有几千万元。实际上，加上央视网非直接受益，比如品牌和流量的提升，其由于奥运获得的总收益要超过10亿元人民币。对于互联网的品牌建设和用户积累方面，这些隐形的增值效应更值得关注。

　　来自调查公司AC尼尔森的调查数据显示，央视网超过8倍的流量增长一举奠定了其在国内视频网站的领先优势。而对于花费大价钱购买了网络视频转播权的几家视频网站来说，奥运营销的效果并不明显。Alexa相关数据还显示，三大视频直播网站(优视、PPS、PPLive)虽然都拿到了奥运转播权，但除优视在奥运开幕之后出现明显流量增加外，PPS和PPLive在流量方面却没体现出明显的增加。

　　万瑞数据有关分析师表示，视频网站希望借助高投入的模式换取流量爆发性增长的目的并没有达到，有的网站此前几千万的投入可能要到2009年底才能收回，整个奥运营销可能入不敷出。

　　台网共赢

　　与网站运营商的喜忧参半相比，央视无论是传统的电视媒体还是新兴的新媒体业务都可以说是盘满钵溢，这与其内部资源的共享和对视频转播侵权严厉打击有关。

　　2007年广告收入超过110亿元的央视，在奥运期间其广告收入实现了翻番的增长，央视内部人士告诉记者，央视的广告快速增长其实从2007年下半年开始体现，广告单价进入2008年后提高了30%以上，到奥运期间虽然限制了非赞助商的广告数量，但是来自奥运赞助商的广告增量和单价提高已经足够实现其广告收入的翻番。

据悉，仅仅在奥运的16天内，央视的7个开路频道广告收入就超过30亿元，而央视广告收入的快速增长的同时，包括湖南卫视、东方卫视等在内的地方卫视的广告则出现了下降。记者得到的一份广电内部数据显示，奥运期间，央视1套、2套、奥运频道、新闻频道等收视率有了快速增长，而同期地方卫视的收视率则下降了50%-80%，最高的湖南、安徽等卫视的收视份额也不到5%。根据央视市场研究公司(CTR)对全国128个城市调查数据显示，奥运会期间全国有11.25亿人通过中央电视台收看奥运赛事转播，占观众总数的91.92％；其间，中央电视台总观众规模达124亿人次，平均收视份额达52.19％，创历史新高。

来自央视网的公开数据显示，奥运期间全国每天近1.42亿网民通过央视网和9家商业网站收看奥运转播，占全部网民的56.13％；央视网日均访问量达3.01亿页次，其中视频直播日均访问人数达1596万，手机电视日均访问量2153万，收视份额占手机电视全网业务的79.4％。峰值时间，央视网更是达到了5.06亿次的访问量，带动了央视网流量的全面发展。

　　显然无论是网络电视还是手机电视，央视网都取得了重大突破，记者了解到，央视与央视网、中数传媒、中国国际电视总公司等兄弟单位都实现了内部资源共享，这使央视网等的内容成本很低，但是对于外部的网站和手机电视运营商，则收取高昂的转播费用。

　　如果有网站通过盗版侵权的方式获得收益，则面临着有史以来最严厉的法律风险。央视网有关人士表示，奥运会期间，央视网严格推进新媒体版权保护工作：一是组织成立“反盗版行动小组”，与合作伙伴共同承诺建立处理非法转播奥运赛事案件快速反应机制；二是及时发现并处理个别门户网站问题，敦促合作伙伴严格遵守协议，加强对播客上传类平台地域的封锁措施；三是联合总局监管中心全天监控，先后发送100多封告知函和律师函，举报投诉上百家侵权盗播网站。

　　8月13日，央视国际网络有限公司(简称央视国际)状告迅雷网络技术有限公司网站(简称迅雷)和世纪龙信息网络有限责任公司(简称世纪龙)两家网站奥运视频转播侵权案获得立案，并分别提出了赔偿410万元和200余万元的诉讼请求。到8月14日，央视网盗版监控记录第一次出现“零报告”，表明版权保护取得实效。

　　昙花一现还是茁壮成长

　　奥运期间的快速增长虽然让新媒体收入上升至央视总收入的5%，但奥运过后，其新媒体业务能否持续快速增长的态势值得关注。

　　对此，央视网总经理汪文斌表示，由于央视独特的地位和资源优势，央视网在今后一些重大事件的网络和手机视频转播权的竞争中将一直处于很主动的地位，这是其他竞争对手不具备的。

　　记者了解到，即将开始的北京2008年残奥会、宁夏回族自治区50周年庆典、神州七号发射、17届二中全会等重大历史事件的新媒体转播权已经落入央视网手中，其他的竞争对手如上海文广、门户网站等都需要从央视网手中购买视频转播权，这将保证央视网今年获得持续的收入。

　　而对于2010年上海世博会、广州亚运会，以及世界杯和更远的下一届伦敦奥运会等新媒体的转播权，央视网同样志在必得，虽然这些的影响力可能无法与北京奥运相比，但是在广电总局看来，由央视网来对重大事件的新媒体传播进行操控是最好的方式。同时，通过奥运会时候的央视网和CCTV的台网互动，残奥会期间更是加大了对于央视网的推广，预计未来央视将加强网络和电视台的互动效应，最终在传统电视和新媒体之间架起一道桥梁，从而使得央视这一中国媒体巨无霸能够继续整合为中国的第一大媒体机构。此预测，同时也是顺应了中国政府对于央视地位的期待，按坊间传说，央视网就作为中国的政府新闻媒体，在海外上市。奥运期间，有传央视网已经获得国家支持的2亿多的资金，以扩大其带宽和节点，更好的为网民服务。值得关注的是，通过奥运，央视新媒体在积极整合其互联网（cctv.com）、手机电视、IPTV和公交移动传媒，可以窥测到的是，显然这是一个在酝酿中的新的多媒体巨无霸产业集团。

　　对于央视来说，除了网络电视、手机电视的突破外，在各地的地面数字电视中，随着央视开路高清频道的开播，其控制力也在增强。奥运期间，其两套付费频道网球和风云频道的收视率都有50%以上的提高，显然对于将付费节目作为新增长点的央视来说，这也是重大突破。

　　来自中数传媒的消息显示，今年央视付费频道的总收益有望超过3亿元，到2010年则有望超过10亿元。

　　显然，在新媒体领域迟到的央视已经全面开花、而且后来居上，包括其与巴士在线合资的移动电视运营公司的开播。来自央视CTR的数据显示，奥运期间有96.8％的观众通过电视收看奥运赛事，其他媒体分别为：广播17.7％、网络14.8％、公交移动电视6.8％、手机电视1.9％。

　　不过来自万瑞数据的调查结果显示，在网民中有90%的调查者开始将网络作为其获得奥运资讯的第一媒体，这显然在局部区域互联网的影响力已经超过了电视，作为传统媒体老大的央视显然也意识到了这一点，让新媒体业务三年内占其收入比例提高到30%是央视的目标，显然这次奥运会期间已经开了个好头。

　　据8月8日的万瑞数据奥运晴雨表显示，CCTV在网民搜索关键词排行榜上已经排到了第四位，仅次于奥运直播、奥运会开幕式、奥运，是前7位排名中惟一的没有奥运字眼的关键词。

　　看来，众多网民已经将央视与奥运划上了等号，而借助奥运契机，央视新媒体战略取得了成功。

中国网络媒体伴随北京

奥运 的筹备的全过程一路走来,不论是对奥林匹克精神的深入宣传,还是对各项筹备工作进展的广泛报道;不论是对全国人民参与的普遍动员,还是对国外反华势力干扰的坚决反击,始终以高度的责任感努力工作。而当北京奥运一天天临近之际,各家网络媒体更是制定奥运报道战略、建立指挥体系、健全组织架构、完善运作流程,全面提升了报道能力和报道水平。奥运官网;人民网、新华网、 央视 国际等新闻网站;新浪、搜狐、网易、腾讯等门户网站是奥运报道的三大主力。他们达到的水平和释放的能量是中国网络媒体的集中体现。看到中国网络媒体的奥运报道,不由人不油然叹为观止:能做到的,都做到了,真不知今后还能做到何种地步何种程度。中国网络媒体奥运报道的新特点、新突破主要表现在以下6个方面:

一、规模宏大

这里的规模指三方面:一是指单一网站的报道量,如央视国际除全程转播CCTV1、CCTV2、CCTV5、CCTV7赛事节目外,"CCTV网络电视奥运台"为网民开设全部28个大项的直播频道,全程转播3800小时赛事,此外还提供5,000个小时的奥运视频内容点播,这是四年前雅典奥运会网络转播规模的50倍;二是指参与网站群体,如央视国际已与九家商业网站、160多家广电系统网站、中央及地方新闻网站及北京奥组委官方网站和两家行动电信营运商(中国移动、中国联通)签署协议,组建了新媒体传播联盟,经由这个联盟囊括了国内九成以上的网站。三是指时间和空间维度上的全程、全景、全时报道,既包括在多个比赛城市举行的全部赛事,也包括赛场外的各种活动、事件,既包括多语种向世界的播报,也包括世界各国的反映、评论。具有国际性的如此空前规模的报道,对中国网络媒体来说前所未有。

二、内容原创

国内国际奥委会在2002年盐湖城冬季奥运会时,才首次准许经批准的网络媒体派记者进行采访。2006年2月都灵冬奥会,新浪网拿到了中国网络媒体的第一张奥运会采访证。到本届北京奥运会时,搜狐由于具有赞助商特别是奥运官网承建者的身份,因此拥有了100余张奥运会报道证件,以及300多张可以覆盖所有奥运场所的工作证件。在国内,对网络媒体(主要针对商业网站)的新闻报道有两条限制:一是没有采访权,即不能有自己的记者;二是只能转载传统媒体的内容。但在奥运会报道中,商业网站的原创新闻、评论等大量涌现,尤其是搜狐以自己拥有的资源优势,成为最重要的原创新闻源之一。如火炬在全球传递时, 新华社 派出伴随记者3人,是中央新闻媒体中人数最多的,然而,搜狐派出的人员还多一人,为4人。因此,搜狐在全球和国内的火炬传递过程中,刊发的独家报道发挥了巨大的影响力。而在奥运期间,甚至连搜狐董事局主席兼首席执行官的张朝阳先生也亲自出马,以"官网首席记者"的身份,专访获奖牌选手以及中国和来自世界各地的名流。平面媒体尽管在新闻第一时间发布上具有劣势,但各地报业集团纷纷派出采访队伍到京,建立"编辑部前移"的运作机制,不仅为印刷版奥运专刊提供深度报道和大量原创内容,而且通过网站、数字报、手机报等手段扩大两年来"数字报业"战略实施的成果。北京日报报业集团和中国日报(China Daily)作为北京奥运会中、英文官方会刊的出版者,更是抓住时机在原创内容和报道形态上下功夫。

三、数据产品

INFO2008是北京奥运会的一个内部信息系统,相当于赛事官方信息发布系统,提供中文、英文、法文共3种语言版本,运动员的相关信息都将记录在上面,比赛成绩也将实时显现出来。以往这一系统生成的数据只在奥运会内部有限范围内使用,如供主新闻中心的各国记者查询写稿采用,从未以某种方式第一时间向公众发布。而在本届奥运会,搜狐凭借赞助商及官网的地位,将其奥运赛事信息系统独家接入奥运会官方信息系统(INFO)和比赛评论员系统(CIS),经过网站人员10个月的研发,开发出将INFO2008系统中的数据转化为在页面上即时呈现的网友最关注的赛事赛程、比分直播、奖牌榜、快讯、资料库五大核心产品,整个过程不存在人工干预,网友在页面上看到的比赛数据与赛场完全同步,从而实现了赛场新闻刊发最新、最快、最全。这是网络媒体首次完美地对接INFO系统,成为奥运报道的一大创新。

四、战略结盟

既然是报道战,因此各家网络媒体对纵横策略的运用也达到令人眼花缭乱的地步,动作之大,范围之广,前所未有。广结战略联盟,既包括网站与网站结盟,也包括网站与传统媒体结盟。如早在2007年7月,新浪、网易、腾讯结为奥运报道联盟,且广邀各地各类新闻媒体、网络媒体加入,一时间成为业界的大新闻。8月,TOM在线的"28+1奥运报道联盟"规划启动,"28"指各地28家平面媒体和28家各地交通电台。而搜狐也与全国12家卫星电视台、35家平面媒体、近80家广播电台构建了媒体报道联盟。为取得更多的内容资源,新浪、网易还与法新社、美联社、路透社及图片社GETTY等国际媒体进行合作。战略结盟固然透露出浓浓的竞争火药味,但也反映出各类媒体各家媒体的内容资源和报道手段的互补,力求取得最佳的传播效益和经济效益。

五、网民参与

互联网进入Web2.0阶段后,一个重要的变化就是广大网民成为内容的生产者、提供者和传播者,参与、互动、分享的特性被发挥到淋漓尽致。奥运会绝对是一次广大网民参与的狂欢,因此,各家网络媒体在奥运报道中充分整合博客 、播客、社区、论坛等资源,以期获得最大的传播效益。如,人民网、新华网均在奥运开幕前开通播客。又如,新浪除了开通专门报道奥运的奥运站之外,还专门启动了"我的2008,世界睁大眼睛看"活动,该平台整合了新浪旗下大多数互动产品资源,为网友打造了一个囊括文字、图片、视频、理财、公益、娱乐等多项活动于一体的大平台。再如,温州网特别组织了数十名到北京观看奥运会的网民成为"草根记者",让他们以"独特眼光,把独特的东西记下、拍下,传达奥运最真实的感受",其中购到44张门票被称为"最牛观众"的叶家挺8月5日携家人在赴北京的火车上就开始以手机彩信向温州网发送文字和图片。广大网民以自己的观察、体验和表达,记录了一个更加丰富多彩的奥运会。

六、技术提升

北京奥运会的三大理念之一是"科技奥运",其重要的组成部分是数字奥运和网络奥运。如在网络方面,以往网通在北京提供的ADSL带宽仅512K和1M,为迎接奥运会开始推广2M,广告称:"零距离观看奥运",实际上到奥运开幕前,已可提供4M和8M的带宽服务。网通为各国新闻记者提供的"即插即用"奥运宽带卡也是其创新服务项目之一。中移动本次统一建设的WLAN网络,在奥运历史上也属首创,如提供的数码相机和手机"即拍即传"业务,使照片拍摄后的快速传送进入了一个新境界。在提升技术实力方面,各网站全力投入,如,为保证奥运视频传输的稳定、清晰、流畅,央视国际已具有供800万人同时在线观看、10万人同时点播观看的能力。又如,在今年5月奥运火炬在珠峰传递时,搜狐将可同时进行4路视频直播的卫星直播车开上了5000多米的大本营,更是让业界眼前一亮。

互联网作为一个媒体类型已经获得奥运报道的全面成功

2008-08-29 11:23 来源: 互联网协会

    2008年8月28日，DCCI互联网数据中心在京举办2008互动媒体峰会暨2008奥运网络媒体与受众监测数据发布。2008奥运网络媒体与受众监测数据在奥运闭幕之后第一时间得到披露，相关媒介与受众监测数据第一时间得到解读。

    DCCI互联网数据中心发布的数据显示：奥运期间（8月8日-8月24日），拥有正式授权的奥运指标网站的奥运频道和软件在互联网当中的受众合并到达率为95.1%，互联网奥运受众总到达规模高达2.44亿人。相比之下，奥运期间的互联网非奥运受众规模仅为1300万人，换言之，有2.44亿互联网用户通过获得正式授权的网站和互联网软件程序获取了奥运相关信息。而奥运开幕之前的DCCI互联网数据中心的问卷调查数据显示，截至2008年6月底，92.2%的互联网用户愿意以各种形式关注、参与奥运，成为奥运网络有效受众，46%的互联网用户表示将通过互联网观看奥运，而8月8日至24日之间的实际监测数据显示，实际观看奥运的网民比例远远超出2008年上半年的问卷调查结果。数据显示：

    （1）互联网为2008北京奥运会主力传播媒介。北京2008奥运会，是历届奥运当中向以互联网为主的新媒体首次授权。互联网基于正式授权第一次进行奥运赛事报道，就吸引了中国大陆范围内95.1%的互联网用户的关注和参与。虽然2.44亿的奥运网络受众规模仍比电视奥运受众规模小，但是仅仅发展10余年的互联网（电视媒体已经发展60年）取得该成绩已属不易。互联网已经成为奥运主力传播媒介、主要传播渠道之一。

    （2）奥运报道满意度互联网高于电视。DCCI互联网数据中心在数据监测同时辅助进行的2008奥运网络受众行为问卷调查数据显示：奥运期间互联网用户对不同媒体关于奥运会进行报道的满意度统计中，互联网的“非常满意”的比例达到65.0%，电视 “非常满意”的比例达到达到62.3%，两大媒体的总体满意度（非常满意+满意）分别达到92.4%，91.8%。数据显示，奥运报道满意度互联网高于电视。

    （3）互联网作为新媒体，奥运报道优势明显。DCCI互联网数据中心提供的数据显示，互联网用户认为新媒体在报道奥运时具有较大优势，主要表现在方便快捷（71.3%），形式多样（69.9%），内容丰富（67.7%），及时性（66.9%），互动性（53.5%）等几个方面，新媒体优势凸显。

（注：互联网奥运受众是指奥运期间通过互联网奥运指标频道或奥运指标软件获取奥运相关信息的中国互联网用户）。

2008年8月8日临晨， DCCI互联网数据中心启动的全球首个网络奥运"收视率"全景测量体系每日一次对外发布《DCCI奥运网络传播数据日报》，以天为单位对奥运相关媒介及受众进行动态监测，此举突破了历届奥运没有网络全景"收视率"的状况，百年奥运史上第一次实现对于奥运网络传播的动态连续的全景透视，对于有关各方完整认知奥运传播与营销过程，进行奥运跨媒体研究以及发现奥运网络传播的过程与价值意义重大。

2008北京奥运与历届奥运不同，这是百年奥运会第一次在中国举办，也是奥组委第一次对以互联网为主的新媒体进行授权，获得授权的相关媒体联合互联网门户、视频分享、视频直播点播等各方企业进行的奥运报道也第一次覆盖了规模前所未有的网络受众。

奥运在互联网空间的传播得到各界空前的重视，作为新型媒介，互联网以其信息传播速度的及时性，受众与受众之间极高的互动性，在奥运信息的传播以及相关营销方面发挥了无可替代的作用。DCCI 互联网数据中心2008年上半年中国互联网用户调查数据显示：互联网超越中央电视台，成为互联网用户的08奥运主要传播渠道。

过与CCTV.COM的合作，新浪、搜狐、网易、腾迅等主要门户以及ku6、PPStream、悠视网、PPLive等8家企业目前已获得2008北京奥运赛事的互联网内容授权。各家获得网络奥运授权的媒体传播效果究竟如何，从业者需要连续、真实、全景监测数据。DCCI互联网数据中心在中国范围内依托netmonitor客户端固定样本组监测技术，通过IMI互联网媒介监测指标体系和OAI奥运受众监测指标体系，抽取有代表性的互联网网站进行连续性监测。其中包括“奥运指标网站群”、“奥运指标频道群”、“体育指标网站群”“参考指标网站群”等，从2008年8月8日至8月24日进行连续性监测和每日奥运传播数据日报的发布。具体监测指标包括当日奥运媒介受众总规模（奥运指标网站群）、奥运分众总规模（奥运指标频道群）、奥运受众总页面浏览数、奥运受众人均页面浏览数等指标，旨在认知奥运媒体表现，发现受众网络行为，透视奥运传播过程，彰显奥运营销价值。

附录：
①网站群定义：
奥运指标网站群：指在互联网上拥有奥运内容直播点播授权的网站，包括央视网、搜狐、新浪、网易、腾讯、奥运官网、ku6、PPS、悠视、PPlive等。
奥运指标频道群：DCCI经过抽取的具有代表性的奥运频道，包括央视网奥运频道、搜狐奥运频道、新浪奥运频道、网易奥运频道、腾讯奥运频道、ku6奥运频道、PPS奥运内容区间、悠视网奥运内容区间、PPlive奥运内容区间。
体育指标网站群：搜狐体育频道、新浪体育频道、网易体育频道、腾讯体育频道、TOM体育频道、央视网体育频道、华奥星空、华体网、ESPNSTAR中文网、虎扑网、NBA官方中文网 。
参考指标网站群：人民网、新华网、百度、谷歌、淘宝网、当当网、卓越亚马逊、易趣网、拍拍网。

指标软件群：QQ、qqlive、PPS 、PPLive、Uusee等。
②中国互联网用户（Internet User of China）：DCCI执行相对严格的最新修订之后的定义，即每月至少登陆、使用、访问互联网至少一次者方被定义为中国互联网受众/用户。
③统计样本（Sample）：DCCI根据CNNIC及中国国家统计局等机构颁布的中国互联网用户分布结构及中国人口分布结构，在注册、安装中国互联网客户端固定样本组（Panel）软件的用户范围内，依据样本结构进行随机抽取、反向剔除、身份确认。用户需要实名注册、在统计周期内持续安装、正常运行中国互联网客户端固定样本组（Panel）软件，且用户本人必须符合中国互联网用户特征参数的受众/用户。月度到达率统计样本要求该样本一个月至少使用互联网一次。
④访问（Visit）：用户与网站产生交互行为，发出一个访问请求并且在用户端完成页面下载过程，计为一次访问。
⑤日到达率（Daily Reach Rate）：指中国互联网客户端固定样本组（Panel）Netmonitor网络监测系统符合样本结构等要求的有效统计样本中，某网站当日不重复的实际到达样本量占截至该统计日的与互联网用户结构对应的过去一个月之内的有效样本的比例。该指标反映该网站当日对于所有中国互联网用户总体的覆盖程度。
⑥日占有率（Daily Pencentage of User Share）：指中国互联网客户端固定样本组（Panel）Netmonitor网络监测系统符合样本结构等要求的有效统计样本中，某网站当日不重复的实际到达样本量占截至该统计日的所有实际发生访问行为的有效样本的比例。该指标反映当日访问该网站对所有当日上网的中国互联网用户的局部覆盖程度。
⑦日到达规模（Daily User Reach）：指利用日到达率结合当日中国互联网基础用户规模推及的某网站或某领域网站的在中国范围内当日受众规模。
⑧人均页面浏览数（PVs or Page Views per visitor）：某一统计周期内，统计样本访问该网站的各次访问中不连续重复的页面浏览数总和除以该统计周期有效样本总量的值。DCCI关于PV的统计分为不重复PV和重复PV两种指标。
⑨日总页面浏览数（Total PV）:指利用人均页面浏览数结合当日中国互联网基础用户规模推及的某网站或某领域网站的在中国范围内当日受众页面总浏览数。

报告发布方：中国网站排名网(www.chinarank.org.cn)

　　测评数据时段：2008年8月8日-8月24日

　　发布时间：2008年8月28日

　　数据声明：未经特别说明，以下数据均出自对ChinaRank确定的200余个奥运相关站点(URL)的流量监测结果，文中有时也将这些站点称为“奥运站点”。

【比特网讯】本报告是以中国网站排名网(ChinaRank)每日发布的2008北京奥运流量测评数据为基础，经对2008年8月8日-8月24日期间内中国奥运在线流量的数据所做的总结性结案报告。

　　一、 中国奥运网民总体覆盖率

　　指在奥运期间，浏览过各主要类别奥运在线信息的中国境内网民占中国网民人口总数的比例。8月8日-8月24日期间内，中国奥运网民的总体覆盖率为86.1%，即约有86.1%的中国网民在此期间内有在线浏览奥运信息的行为。

　　8月8日-8月24日期间内，中国奥运网民的总体覆盖率为86.1%

　　二、 日均奥运独立访问者总量

　　根据奥运期间内的奥运独立访问者累计总量，计算平均每日浏览各类奥运站点的独立访问者总量(中国境内)。

　　8月8日-8月24日期间内，日均奥运独立访问者总量

　　8月8日-8月24日期间内，中国奥运类站点的日均独立访问者总量约6100万，其中奥运独立访问者总量最高的三天分别为8月14日——8300万、8月15日——7500万、8月13日——7300万。

　　三、 奥运网站页面浏览总量

　　8月8日-8月24日期间内，奥运网站页面浏览总量

　　在奥运期间内，各类奥运站点的页面总浏览量累计达到了114亿，平均每日页面流量总量为6亿7100万，其中奥运页面浏览总量最高的三天分别为8月14日——9亿2800万、8月18日——9亿1100万、8月22日——8亿4300万。

　　四、 奥运站点排名

　　本次奥运流量测评一共收录了200多奥运相关站点(URL)，出于数据分析的需求，我们将列入测评范围内的奥运站点分为六大类——奥运体育频道、奥运专题频道、奥运在线视频、奥运论坛、奥运博客、奥运官网站。以下是依照在奥运期间内，每类站点的独立访问者总量所评估的排名(奥运官网除外)。

　　1、 奥运体育频道排名——指以专门刊发体育相关新闻报道为主的网站或网站频道，包括文字新闻与图片新闻。

　　8月8日-8月24日奥运体育频综合排名

　　2、 奥运专题频道排名——指专门为奥运而开通的，以提供综合奥运信息服务为全部内容的网站或网站频道。

　　8月8日-8月24日奥运专题频道综合排名

　　3、 奥运在线视频站点排名——指专门提供奥运相关视频(包括但不限于赛事直播、剪辑、转播、花絮、评论等)服务的网站或网站频道

　　8月8日-8月24日奥运在线视频综合排名

　　4、 奥运博客站点排名——指特别提供奥运相关博客服务的网站或网站频道，包括但不限于门户网站的体育类博客频道、垂直博客网站的奥运频道等。

　　8月8日-8月24日奥运博客综合排名

　　5、 奥运论坛站点排名——专门提供奥运或相关赛事服务频道的论坛网站或网站频道，包括但不限于综合社区、垂直论坛中的体育版块或奥运版块大型门户网站的相关社区等。

　　8月8日-8月24日奥运论坛综合排名

　　五、 奥运时期主要网站日峰值访问时段分布

　　指将一天24小时分为24个时段单位(每小时为一个时段)，平均在每个时段中，统计抽样网民对某网站的所产生访问量，以及各时段访问量占当天网站总访问量的比例。

　　也即：某时段独立访问者达到率%=此时段的平均独立访问者数/日均独立访问者数×100%

　　1、 新浪日均访问时段分布(www.sina.com.cn)

　　新浪日均访问时段分布(www.sina.com.cn)，8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　2、 腾讯日均访问时段分布(www.qq.com)

　　腾讯日均访问时段分布(www.qq.com)， 8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　3、 搜狐日均访问时段分布(www.sohu.com)

　　搜狐日均访问时段分布(www.sohu.com)，8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　4、 网易日均访问时段分布(www.163.com)

　　网易日均访问时段分布(www.163.com)，8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　5、 央视网日均访问时段分布(www.cctv.com)

　　央视网日均访问时段分布(www.cctv.com)，8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　6、 MSN中国网站日均访问时段分布(cn.msn.com)

　　MSN中国网站日均访问时段分布(cn.msn.com)，8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　7、 上述6家主要门户网站的日均访问时段总分布(8月8日-8月24日)

　　上述6家主要门户网站的日均访问时段总分布(8月8日-8月24日)

　　8、 奥运开幕日，上述6家主要门户网站的平均访问时段分布

　　奥运开幕日，上述6家主要门户网站的平均访问时段分布

　　9、 奥运闭幕日，上述6家主要门户网站的平均访问时段分布

　　奥运闭幕日，上述6家主要门户网站的平均访问时段分布

　　发布方介绍及相关声明

　　中国网站排名网(www.chinarank.org.cn)是由中国互联网协会主办，国务院新闻办公室网络局、信息产业部电信管理局指导，北京中乾网润信息技术有限公司提供运营支持的大型网站排名项目。中国网站排名网的主旨是按照客观、真实、公正的原则，以网站访问流量统计数据为依据适时发布“中国网站排名”，是中国互联网协会把握互联网发展趋势、引导互联网行业发展、服务广大网民、服务政府决策的公益举措。

　　2008北京奥运网络流量测评由中国网站排名网(www.chinarank.org.cn)发布，数据采集及后期制作均由ChinaRank完成。文章中所有文字、图片、表格均受中国法律知识产权相关条例的版权保护。未经允许，任何组织和个人不得擅自使用其中的信息用于其他商业目的。

根据ChinaRank北京奥运流量实时监测平台（2008.ChinaRank.org.cn）数据显示，在8月8日-8月24日期间，奥运站点累计访问人次高达10亿余，而页面流量总量累计超过110多亿，这意味每天平均要有6000多万的网民人均浏览10多个各类奥运信息网页。

查看2008北京奥运网络流量测评的数据说明

根据ChinaRank北京奥运流量实时监测平台（2008.ChinaRank.org.cn）数据显示，在8月8日-8月24日期间，奥运站点累计访问人次高达10亿余，而页面流量总量累计超过110多亿，这意味每天平均要有6000多万的网民人均浏览10多个各类奥运信息网页。

数据统计结果显示，每天访问奥运相关站点的独立用户中，有90%多的用户都访问了新闻资讯类站点，而奥运新闻资讯类站点中，又以各大门户网站的流量占首。所以奥运的竞争不仅只存在于运动场当中，同时也成为了各新闻门户网站之间的比拼，确切地说就是各大门户网站比拼彼此在新闻报道、在线视频、博客和论坛四大板块之间的流量。如果将门户网站比作运动员，那么这四大板块就是各个比赛项目，2008北京奥运也可以看做门户网站的流量金牌之争。

新闻报道之争——传统的比赛

体育频道在各门户网站中的地位不言而喻。借助多年从事在线新闻行业积累的经验，各大门户网站都有各自一套在线新闻采、编、播的机制与流程，也都各自培养了一批忠实用户群和一批极具人气的体育名人资源。可以说，奥运新闻流量的竞争早在奥运开幕之前就已经展开了，谁在体育报道方面的经验和资源积累得更好，谁就能领先一步，毕竟网民的浏览习惯不是短时间能转变的。以下8月6日-8月24日奥运新闻站点体育频道的排名情况：

如需详细数据，请致电010-65124749 数据来源：ChinaRank

从数据可以看出，在8月8日奥运赛事开展之前，新浪体育频道就一直占据着领先位置，显示出新浪体育一直是新浪重点经营的领域，在没有奥运赛事的时段就已经拥有了一个很好的开局，奥运开幕后，虽然各大门户体育频道都让位给了奥运频道，但新浪体育却一直保持着优势，这证明了新浪在体育资讯方面长期以来积累的优势。

奥运频道之争——奥运主场的比拼

本来奥运频道应该属于体育频道的子栏目，但由于地位太过重要，所以各门户都开辟了各自的奥运专题，并作为8月的主打栏目，从奥运开始后，各门户的全站流量大量往奥运频道分流。我们完全可以说奥运频道是门户竞争的主战场，因为奥运频道不仅仅是新闻的竞争，更是视频、博客、论坛等综合内容的入口，所以奥运频道可以比作奥运流量的“田径比赛”，是流量基础的比拼。

如需详细数据，请致电010-65124749 数据来源：ChinaRank

在线视频的竞争——速度为王、感受为王

奥运在线视频的流量仅次于新闻流量，一方面是在线视频产业已成为互联网的一只新生力量，另一方面则跟CCTV开放了奥运视频播放（直播和点播）权限也有直接关系。与新闻不同的是，在线视屏的流量竞争更多地体现在用户的感受上，毕竟视频直播是这次奥运在线视频服务的主流应用，这与以往大家所熟悉的上传点播有很大的区别，所以在线视频也成为了在新闻报道方面无明显竞争优势的网站在奥运报道方面的突破口。

如需详细数据，请致电010-65124749 数据来源：ChinaRank

奥运博客流量竞争——名人资源的争夺

当恶搞、隐私、艳照、谩骂、哗众取宠等“一夜成名”的炒作手段在奥运博客舞台上没有了空间时，专业、实时、全面就成为了奥运博客竞争的主旋律。体育赛事的博客比拼的是内容深度，特别是一些对专业知识要求非常高的赛事更是如此，而这些必须要有一批极具号召力的专业人士参与，谁拥有最多的体育博客名人（不等于体育名人），谁就能在奥运博客的斗争中占据领先地位。

如需详细数据，请致电010-65124749 数据来源：ChinaRank

奥运论坛流量的竞争——新闻资讯的第二战场

奥运论坛的排名和奥运新闻（体育频道和奥运专题）的排名结果非常接近，论坛的热门话题往往是热点新闻在网民间的再次交流传递，也许离奥运新闻越近的地方就是奥运论坛最热的地方，所以在奥运论坛上依旧是门户网站的天下。

如需详细数据，请致电010-65124749 数据来源：ChinaRank

相关网址：2008.ChinaRank.org.cn

CTR央视市场研究:新浪成网民最青睐奥运视频网站

[ 2008-08-26 14:31 ]

网民经常访问奥运赛事网站对比

中国日报网站环球在线消息：奥运期间，为了方便网友更好的收看奥运，以新浪为首的九大网站对奥运赛事进行了网络视频转播，同时新浪还推出了24小时不间断直播的金牌频道，在播放赛事视频之余，还邀请了许多名人明星、行业专家以及奥运冠军，制作了许多内容精彩、独具特色的访谈节目，吸引了众多网友的关注。

国内权威的视频调研机构CTR央视市场研究奥运调查显示：通过新浪网收看的用户比例一路遥遥领先，达到39.68%，成为网民观看奥运视频的首选平台。充分证明了新浪的影响力以及网民对新浪的认可度。其次分别是腾讯网的35.56%和央视网的32.36%，而在奥运上投入最多的搜狐仅为22.88%，网易为14.61%。

目前包含北京奥运会官方互联网、移动平台转播机构央视网本身在内，获得授权进行奥运视频转播的相关公司已达9家，分别是央视网、新浪、网易、腾讯、搜狐、PPSTV、UUsee、PPlive、酷6网。其中，酷6网是唯一一家视频分享类网站。试看奥运舞台，互联网的春天还会很远吗？

　　8月8日，周五，时针已经指向了北京时间19:50。

　　由于今天事务特多，在上海工作的王先生此时才忙完手头的工作。今天可是个特别的日子，期待多日的北京奥运会开幕式就要开始了，赶回家看电视显然会错过很多精彩的场面，在办公室通过网络电视来看直播？或许也是个不错的选择。于是，王先生在办公室里同样享受了一场视觉盛宴。

2008北京奥运

组图：杜丽私房照曝光

视频:杜丽完美复仇

• 刘子歌摘蝶泳金牌 杨威夺冠
• 国奥请求交换球衣 巴西不屑
• 视频：实拍漂亮篮球宝贝
• 奥运礼仪小姐：损失数万收入
• 女排遭古巴逆转 24小时直播
• 露天电影院 奥运举牌美女

　　此刻，全世界和王先生一样通过网络电视看奥运会开幕式直播的观众不在少数。和北京一样，他们同样在经历着一个历史时刻：北京奥运会第一次有了互联网赞助伙伴；第一次决定将互联网转播权出售和转售给新媒体。

　　不断创造历史的北京奥运会还会给我们带来多少惊喜？或许，正如中国奥委会副主席何慧娴所说：“2008年奥运会与往届最大的不同是新媒体将成为舞台”。

各出奇招

　　互联网、手机等新媒体首次作为独立转播机构与传统媒体一起列入奥运会的转播体系注定将影响深远。

　　据悉，目前包含北京奥运会官方互联网、移动平台转播机构央视网本身在内，获得授权进行奥运视频转播的相关公司已达9家，分别是央视网、新浪、网易、腾讯、搜狐、PPSTV、UUsee、PPlive、酷6网。其中，酷6网是唯一一家视频分享类网站。

　　有调查资料显示，尽管电视仍是国人收看北京奥运会开幕式的第一选择，并占有巨大优势，但有34.3%的国民将尝试首次用网络媒体收看北京奥运会开幕式。加上中国网民的数量达到了创纪录的2.53亿，中间的“蛋糕”有多大？难怪各大门户下足力气血拼奥运赛事的报道。

　　提起为奥运会报道资源的争夺，搜狐和另三大门户网站网易、腾讯、新浪上演的“三英战吕布”尤为激烈。

　　“看奥运，上搜狐”，这样的宣传早已布满了北京的大街小巷。作为北京奥运会互联网独家赞助商，精明的张朝阳肯定不会放过北京奥运会这个千年难逢的舞台。

　　在投入巨资3000万美金成为奥运会首家互联网赞助商的同时，搜狐也获得了承建、维护和运营北京奥运官方网站的义务和权利。7月15日，奥运会官方网站“赛时版”正式上线。张朝阳说，搜狐技术系统与奥运会计分系统及奥林匹克新闻服务系统（ONS）进行了直接对接，可以保证在报道比分速度上“搜狐是最快的”。同时，搜狐还拿到了100多张记者证及300多张奥运工作证，报道团队规模远远超过其他网站，将覆盖各个奥运赛场、奥运村、奥运会主新闻中心、奥运会非官方新闻中心等所有奥运场所，为网民带来丰富的奥运资讯。

　　相比搜狐所标榜的“最快、最全面、独家”的奥运资讯报道，它的领军人物张朝阳是另一大卖点，善于做秀的张朝阳从来不会放过宣传搜狐的机会。张朝阳将以搜狐首席记者的身份来报道北京的奥运风貌，宣传奥运精神，同时还将参与赛事报道、明星访谈等。

　　面对搜狐的捷足先登，它的老对手新浪决定后发制人。据新浪副总裁陈彤介绍，在体育赛事报道方面，新浪有着很多优势。自1998年成功报道世界杯后，新浪体育在业界一直处于领先地位，大部分网民形成了“看体育，上新浪”的阅读习惯。

　　在奥运会期间，新浪将推出24小时不间断网络体育视频，这当中除了央视直播信号之外，还有自制的新闻和谈话，综述类的节目，在参与奥运报道前方的500多个文字记者当中，有150个文字记者会与新浪建立深入的合作，为新浪提供信息。另外三大国际通讯社一共有将近1000个注册的记者证，这个也是为新浪独家服务的。

　　体育名人资源也是门户网站奥运报道争夺的重要资源之一。据悉，目前新浪已邀请316位运动员，26名奥运冠军，60名世界冠军，近20名专家、评论员在新浪独家开博。显然，名人资源的运作将极大地满足网民与体育明星沟通交流的期望，从而刺激网站流量的增加。目前，新浪已与中国排球协会、中国网球协会、国家体育总局水上运动管理中心等六大运动协会达成战略合作伙伴关系，该六大运动中心下辖的13支国家运动队将指定新浪作为优先信息发布平台。

　　近几年强劲发展的门户新贵腾讯网当然也不会放过奥运宣传的机遇。“奥运期间，用户只要登陆QQ，就能知道金牌诞生的最新情况。我们会在30秒内将奥运新闻推送至腾讯近3亿用户桌面。此外，将有超过100名奥运代表团主力队员的博客在腾讯网发布。”腾讯网总编辑陈菊红宣称。

　　为了保证消息的权威性，腾讯与新华社建立了腾讯新华快讯，奥运快讯在第一时间向大家展示这些资讯，同时腾讯与美联社都达成了深入的合作，这些数据的分享，到时候会给网友带来很好的体验，也是很权威的，保守估计每天有1000条独家新闻发布。

　　腾讯拥有３亿活跃用户，强化互动性是其最容易采取的策略，据介绍，腾讯会用自己的优势第一时间在利用QQ的滚动新闻，还有QQ群的讨论、QQ空间让大家在奥运空间不断看咨询，看奥运，而且分享赛事，分享快乐。

　　一直不温不火的网易，将利用2.4亿邮箱注册用户的资源，同时集合旗下博客、相册、游戏、POPO、播客产品全面配合奥运报道，透过不同的产品把这些奥运信息提供到给他们的用户。网易将和美联社等体育供应商合作，同时还有一个凯落通的联盟，跟各地电视台或者是电台，或者是报纸一起，有200多个记者，提供丰富的资讯。

网民是最大赢家

　　萨马兰奇先生曾说过，“一届奥运会的成功与否，媒体是最终裁判”。

　　当网络新媒体参与到北京奥运会报道中后，这些门户网站争当裁判。各门户网站在报道实力、资源、网民，甚至创新理念方面展开全方位拼杀，也势将带来一次内容空前丰富、形式空前多样的奥运报道，作为广大网民来说，将是最大的赢家。或许，他们才是最终的裁判长。

　　曾有人说，2008年是新媒体和传统媒体的决战之年。当然，这是新旧媒体之争的又一高潮。有相关部门预测过，2008年奥运期间，网民人均每周网络接触时间超过15个小时，将高于电视和平媒接触时间的总和。特别是上班族，要及时地关注奥运会赛事，更多地将通过网络来实现。

　　从新媒体首次参与到奥运赛事的报道，各大门户的摩拳擦掌来看，我们能明显感觉到这将不再是一个由电视完全主宰的奥运会，电脑和网线可能还从未如此多地出现在一届奥运会上，也从来没有如此多的网络记者将混在有记者证的长枪短炮之中。

　　新媒体总是嚷嚷要与传统媒体一决高下，或许这次真的不一样了。

iResearch艾瑞咨询根据网络广告监测系统iAdTracker的最新数据研究发现，2008年1月至6月期间，32家北京奥运会赞助商网络广告投放费用累计达3.2亿元，同比上升35%。

32家北京奥运赞助商中，中国移动，联想和三星电子的网络广告投放费用最高。其中中国移动投放费用占32家奥运赞助商总投放费用的17.9%，联想和三星电子的网络广告投放费用占比均超过10%.在投放费用最高的前10位赞助商中，其他几个赞助商的网络广告投放费用较为平均，占比在5%左右。

在媒体选择方面，奥运赞助商网络广告投放仍偏重于门户网站，但在门户网站的投放比例有所下降。2008年6月，奥运赞助商在五大门户网站的网络广告投放费用共3427万元，占奥运赞助商网络广告总投放费用的59.1%，比5月的66.5%下降7.4%。

奥运赞助商指获得2008年北京奥运会赞助资格的厂商及媒体，包括：

奥运全球合作伙伴：可口可乐、GE、源讯、强生、柯达、联想、宏利、麦当劳、欧米茄、松下、三星、VISA；

北京2008合作伙伴：中国银行、中国网通、中国石化、中国石油、中国移动、大众汽车、阿迪达斯、强生、中国国际航空、中国人保财险、国家电网；

赞助商：UPS、海尔、百威、搜狐、伊利、青岛啤酒、燕京啤酒、必和必拓、恒源祥、统一方便面

    29个大脚丫可谓印象深刻，但我怎么看怎么象“欢腾”（焰火成本300万，广告价值3个亿）欢腾的代言人是：徐若瑄和阿信。

奥运开幕式上隐藏的“软广告”

    郎朗弹钢琴旁边一堆小绿人！开瑞坦，抗过敏，快用快舒坦！

奥运开幕式上隐藏的“软广告” 

“和”字，是这次开幕式的灵魂，汉字演变用和，主题歌叫《我和你》。怎么那么巧，结果与招行奥运信用卡不谋而合呢？有猫腻……（“和”字排练成本500万，广告价值15个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告”

cctv5套奥运期间天天在播招行的“和”字广告，不了解的人，真的不知道谁是正儿八经的奥运赞助商。

奥运开幕式上隐藏的“软广告” 

Visa也搞进开幕式了，您瞧瞧那只大鸽子，是不是照着Visa的激光防伪标做的？（鸽子成本100万，广告价值10个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告

    阿迪达斯也不是省油的灯，整个开幕式除了两位主席就数下面这个mm特写给得又长又到位了，眉心的logo符不符合adidas的VI？（三瓣叶子成本10块，广告价值8个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告”    

郎朗和小孩弹钢琴可是一箭双雕！是招商银行和雅培奶粉的双赢，谁让人家代言人选得好呢（郎朗出场成本：商务仓机加酒，广告价值：分别10个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告”    

一群小玩闹，满地乱涂乱画，看来看去和“奥妙全自动”的情节如出一辙（水笔、纸张成本1万，广告价值3个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告”   

最后是这“爱我中华”，男爷们想必都看出来了（几十根柱子成本100万，广告价值6个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告”    

李宁，一切皆有可能！这次的火炬真的很棒，竟然在鸟巢顶上跑，感觉他不一个人在跑，他已经成了一种象征，象征着所有的火炬手，所有的中国人。这次最大的赢家是李宁，赞助了西班牙国家队，而且这次一跑完全是免费营销，世界都知道李宁了，40亿人哎!

生活、工作、创业其实只是一场游戏，只是不同阶段游戏规则、游戏环境、和游戏参与者有所不同，但是基本都大同小异。游戏过程中，只要有好的游戏心态同时了解游戏规则，你就有机会胜出。成败只在一瞬间，其中酸甜苦辣咸，都别有一番滋味。有人乐在其中，有人避之不及。

十六岁只身一人离开家，从最初做饭馆杂工，到琴行伙计、唱片公司企划、网站策划、主编，再到最后自己开公司。整个过程，基本就如打游戏一般走过，让我有以下感悟：

一、 游戏心态:

我个人看来，各行业的成功者，无不都是该行业中出色的游戏玩家，在游戏过程中表现的好坏，心态是至关重要的因素之一，马云语：心中无敌无敌于天下！

1.力求强胜，唯我独尊！

我们参与任何游戏的时候，想要成为佼佼者，就要全情投入，力争做到最好，最出色。比如打牌，比如一场篮球赛、足球赛、甚至是电子游戏。目标只有一个，取得胜利，胜利取决于参与者的机智、应变、魄力、团队协作等各方面的综合表现。这里面体育赛事尤为形象，没有那个参赛队，来比赛是为了拿个第二、第三的。大家都是向冠军头衔进发的。做企业也是如此，既然出来了，就要力求行业第一，让自己始终走在行业的前沿，。

2．必须忍受长时间机械性、重复性劳作。

不论打牌、打游戏也好，踢足球打篮球也好。如果没有长时间的练习和深入的研究，是没有办法熟练掌握要领的。尤其一些体育赛事很多都是童子功，需要从小开始练习。基本功的练习是枯燥的乏味的，往往一个基本简单的动作，每天要重复上百次，然后要日复一日，年复一年。天下没有天才，一些人成功，不是因为他们是天才，只是因为他们能够忍受一般人所不愿忍受长期、重复性、机械性的劳作。一些人不成功，不是因为他们笨，是因为他们和大多数人一样，都不能够忍受长期、重复性、机械性的劳作。现在打网游的人不少，每个人刚一上来，都是光着屁股的，在一些低级别草场上赤手空拳的打着小怪，鼠标在那里点啊点啊，不断重复着一个动作，几个小时过后，终于可以配个小刀了，这个时候杀小怪轻松多了，新的怪物又来了，然后继续重复，反之级别越高重复性越强，原来升一级需要一个小时，后来需要几个小时，再后来需要几天。你说高级别玩家是天才？他不过多忍了几天、几个月。

3.只是一场游戏，输了？重新来过。

我们经常听到一些人，因为工作、生活失败而颓废，有些人因为创业失败而自暴自弃，更有甚者选择自杀。但是我们很少听到，有人因为打牌输了自杀的，有人因为踢足球输了自杀的。我们在从事一些游戏运动的时候，失败后的反应通常是，这次不行，下次再来。或是继续苦练内功，等待时机。要么干脆不玩了，又能怎么样？再找个新游戏玩，找个新对家。生活和工作何尝不是如此，恋爱失败了？重新来过，继续。创业失败了？能力不足重新来过啊，再不行摆个地摊，这个买卖坐着相对容易。游戏是自己选的，不管结果如何，归其就是场游戏，难的玩不明白，就玩简单的。玩不了跳水，游泳池里练个狗抛总是可以的。

二、 游戏规则：

万事皆有规律、规则。一个不注重游戏规则的人，永远成不了一个好的玩家。就向你刚刚开始尝试某个游戏或运动，你就要先知道怎么个玩法，知道的越多玩得越顺，越喜欢玩。知道越少，玩得越别扭，越容易反感，最后的结论可能是，什么破玩意？但凡成功者都深韵此道，他们重视、寻找、发现规则的同时，也在发展、创造规则，创造自己的游戏。

1.不懂规则、不守规则者必败。

我个人认为最重要的一点，不懂规则，不守规则者必败。

不懂规则：用踢足球中的铲球举例，铲球过程中，只要是铲的是球，没有铲到人，就是人倒地了也是不犯规的。比如你不知道这样不犯规，就不会去用，别人用了，让你一方面措手不及，一方面可能还会大喊对方犯规，抱怨叫嚣。只能说一句话，活该，谁叫你不知道的，现成的规则为什么不去了解。如果是聪明人吃亏记住了，知道自己错在那里了，不但好好的搞懂游戏规则，而且下次还尝试着创造新规则。如果是傻瓜笨蛋，就只会埋怨对方太狡猾、太阴险，向别人诉说自己如何的无辜可怜，这种人比较可悲，你输在不知道、不会用，却埋怨别人知道、会用。

不守规则：还拿足球来说，你手球、踢人，结果呢？轻的警告，重的罚下场了，更有严重着停赛、禁赛，比赛肯定没的玩了。

我们生活中这样例子很多，商业上，我们经常听某些企业说，竞争对手怎么这样那样？只要人家不违反职业道德，不违法。做得好就是好，没什么好废话的，因为你不知道、不会用。同样的一些违规不守规则的企业可能获得一定短期利益，可能是不诚信，甚至违法。长此以往，要么被市场淘汰，要么被国家法办。

2.量的积累，达到质的变化。

有人说网游太没劲了，进去老被杀，其实再正常不过了。经常杀人的老炮们，不知道之前被杀了多少次了。人家一夜一夜的刷啊，鼠标点啊点啊，花了几个月时间泡在上面，忍受着精神和身体的双重折磨啊。人家点鼠标的时间是按月来计算的，那高级别可谓是超级机械、无聊、重复性劳作的成果。你刚一上来，点了个几分钟鼠标就想跟着杀人，或是不想被杀？不现实。踢足球也一样，人家小时候3，4岁开始踢，踢到到20多岁，你17，18岁开始踢，踢到20多岁，年纪是差不多，但是球龄在那摆着呢。你说不服，你不服的着吗？做人要现实。

做企业一样，支个摊子就来钱？做梦不是吗？没有各个方面积累的过程，怎么可能来钱？大企业欺负你？很正常，人家也是被欺负过来的，所以有天苏文传媒死了，就一句话，量积累的不够。世上没有怀才不遇的人，只有能量不足，忍耐能力不行的人。

3．强中自有强中手。

这个问题，咱们拿网络游戏来举例子比较生动，比如你在网上泡了很久了，装备也很牛X了。杀人也很方便，没事也欺负个人，或是行个侠，仗个义的。但是后来发现总是有比你泡的久的，总是有比你装备牛的，杀你还是很轻松。你永远不可能无敌，只是能杀你的人不多。

所以归结就一点，只有不断努力，不断的更新装备，你才能减少被杀的机率。做企业也是这样的，你只有不断跑，才有可能跑的靠前。就如微软，一个新的系统发布后，下一个系统就进入研发阶段了，基本就是这个道理。

4.游戏结果大多是未知的、简单的，赢OR输。

打游戏本身就是一场赌博，要么赢要么输。明白这点很重要。不要琢磨平个局什么的。平局这种情况很少，即使有这种情况也不见得皆大欢喜。踢球踢平了，最后还得有个点球大战，就算再不济，因为一些赛事规定最后平了，双方也都不是很爽的。所以我们输的时候，没什么要郁闷、要奇怪的。本来就两种结果，有人赢，必然有人输。选择了，就坦然接受结果，别当怨妇。

CCTV Box是中央电视台出品的网络电视客户端软件(收购TVKoo而来)，是目前所能见到的网上看中央电视台节目的最佳工具。通过CCTV Box你可以观看CCTV直播的各频道及其奥运赛事，另外还可以观看热点新闻、直播节目预告和进行聊天等。

CCTV Box的特色及使用技巧介绍：

1、 状态提醒功能
客户端启动后，缓冲进度条（图中22），会有一个滚动的动画，提醒用户正在连接服务器，当连接成功后，进度条会充满，预示成功登陆。紧接着节目选择面版会自动推出，等待用户选择频道。

2．多种方式实现同一功能
A．用户除了点击最大化按钮（图中19）可以实现在最大化与还原之间切换外，还可以双击标题栏，同样实现该功能。
B．除了点击节目面版控制按钮外，还可以直接单击画面，同样可以推出和收起节目面版。（注只有在登陆成功后才可以拉出和收起节目面版）。

3．播放节目前插入flash动画
播放节目之前先播放一段短小的flash动画，欣赏完flashy就开始播放节目了，这时缓冲基本上已完成了，这样就在一定程度上减小了缓冲让用户等待心烦的心里。

4．根据流的大小，自动调整播放器为合适大小
在开始播放前，客户端根据源的大小，自动调整客户端为合适大小，以适合观看。

5．设定了迷你型模式，让用户有更多的选择来设定自己喜欢的模式。
在这种方式下没有节目面板，播放器大小的调整比在普通模式下更为灵活，适合于固定观看某一节目。若要选择其他的节目，切换回普通模式即可。

下面我们一起来看看这个CCTVBox是什么样子的？

CCTVBox 程序安装启动

CCTVBox 2008 程序启动页面

CCTVBox 直播界面

官方下载：

下载CCTVBox播放器完整版

http://t.live.cctv.com/cctvbox/cctvbox.exe

绿色版下载：

http://www.ce666.com/Soft/down/soft_7300.html

1、 虚拟货币与黏度社区

提到虚拟货币，首当其冲的要数国内虚拟货币的始作俑者腾讯QQ币。数以亿记的注册用户规模，最全面的网络产品线，极高的用户社区黏度共同催生了腾讯Q币这一独特盈利方式， QQ游戏、QQ秀、虚拟空间布设、黄钻收费会员等越来越多的收费服务，让Q币的生存空间无限扩展。Q币成功关键还在于其大规模、高粘度的用户数量，再加上丰富多样的网络服务，形成了一个虚拟消费的环境。如今这类通过虚拟物品的使用与买卖展开的商业模式在国内许多社区网站流行。

提到本地社区与虚拟货币结合的成功案例，当属发轫于南京的西祠胡同（后被艺龙网收购），不仅线上用户活跃，线下，南京有一大批公司的生存依赖西祠。比如南京主要的照相师和婚纱摄影师基本上都在西祠，南京媒体的摄影、摄像记者都在西祠。此外像南京的酒吧、理发店、美容美发店、珠宝、餐饮等一大批的企业都在西祠招揽顾客。这形成一个非常独特的业态。西祠推出“熊猫卡”，会员用消费积分可以兑换“西贝”（西祠的一种虚拟货币）。与其他虚拟货币不同的是，西贝也可以在南京现实的商户中使用。这与Q币的发行与流通渠道如出一辙。

模式分析：敢向用户收费，得有三个绝对基础，一是用户的黏度足够高，二是网络产品由足够的吸引力，三是消费体验具有不可替代性。三者无论缺少哪一个都可能造成用户的流失。另一方面，对于初创的互联网企业，虚拟货币的更多的体现在提高用户黏度上，相见《用虚拟货币提高用户黏度》一文。

2、 威客模式 个性化的服务规模化

威客 （WitKey）是一个通过互联网解决科学、技术、工作、生活问题的平台。它是一个交易知识、智慧、技能和经验的超级市场。全国4000万中小企业需要各种各样的设计。如果平均每个企业花1000块钱设计一个标志，那就是400亿元的市场，不光做标志设计，还有店招、P0P、宣传册等，总体规模不容小觑。“创意创造生意”成为web2.0盈利模式一个有益尝试。

模式分析：目前国内的主要设计师多集中于北京上海广州等大城市，而设计需求强烈的中小企业和创业企业很多偏安于全国各地，通过互联网，一方面将全国各地的设计师聚集在一起，另一方面又将有设计需求的用户通过网络聚合在一起，用户通过网站发布需求和标的，设计师参与竞标设计，网站获取竞标额的20%作为管理费用。盈利模式清晰而简单。然而，由于威客网站本身的技术门槛有限，威客网直接之间的竞争也很激烈，人气和任务数量成为网站胜出的关键。

3、 竞价排名 VIP服务网络化

以百度为代表的竞价排名模式，是近几年网络营销中最成熟的模式之一，很多数据库类的网络服务，如sogou、有道、白兰鸽、在操作上都是采用这种模式。分析来这一模式就是一个类似于银行贵宾卡的vip服务，和头几年拿张金卡就在银行里可以插队办业务没啥区别，卖的就是个效率。

竞价排名也有一难题：竞价排名模式必然会影响搜索结果的客观性，造成用户的忠诚度下降。另外，如何识别无效点击或欺骗性点击的技术，也是一个在不断改进的地方。

延伸：可以VIP的地方，肯定会有稳定的商业模式，用户和内容分级是网站设计时必须考虑的一方面。征婚交友网站最为典型。

4、视频、游戏嵌入式广告 发掘用户的闲散注意力

如今，看一下视频网站的加载、缓冲，早已被网络广告替代，再看一下各类网游，从计费登陆、到场景切换、再到暂停退出，网络广告都见缝插针混迹其中。对用户而言，这类广告感觉上要比弹窗、横幅好的多，毕竟闲着也是闲着，看看广告也无妨。其实想来，这和分众的楼宇广告都是一个理念，发掘用户的闲散注意力，用广告来填充人们的视觉空闲。

5、 外部资源嫁接模式

手机报是个典型的例子，手机报参与者由报社、移动运营商和SP共同组成，三方对手机报订阅用户每月5到15元不等的包月费和WAP网站浏览费进行分成。从模式上看，报社有内容、运营商有用户、SP有渠道和经验，资源互补，三方协作，缺少哪一环也无法运营。利用网络渠道和用户的优势，嫁接外部资源也是个不错的盈利方式。

百度的数字音乐联盟、中国网吧院线的网吧正版视频都是类似的模式。北京网尚文化的中国网吧院线买断了香港TVB、台湾东森集团等在互联网和网吧的发行权，通过网吧渠道进行销售。网吧网民可以在网吧看到最新正版大片，也可以看到在传统渠道上看不到的影视节目，不过这些都是需要付费收看的，平均每部影片两三元钱。据称该业务已经实现盈利，不过国内网民对与正版音像产品的付费收看习惯恐怕还有待培养，网吧渠道的规模也是一个瓶颈。

6、 广告分成模式 有钱大家一起赚

最经典的要数KU6网，这家号称投入资金最少，发展速度最快的视频分享网站，在网站上线刚开始就提出了“有钱大家一起赚，注册就送6元钱”广告分成模式，是视频网站中最早明确盈利方式，也是最早提出和用户分享利润的视频网站。虽然开始速度慢了点，但就这一个分享利润的理念，迅速得到草根网民的支持，一年内KU6冲入视频网站前三甲。

与用户一同赚钱的合作模式主要是根据广告展示次数与作者共同分享广告收入。不仅仅视频网站，新浪博客的广告分成模式也是类似，其根据人气把博客分为九段，段位越高分成比例也越高，通过这样的分成模式，使更多优秀的内容持续上传到网站，保证了内容的质量，也在量上有了显著的提升。

延伸：web2.0倡导的一个重要理念就是分享，对于商业模式的设计，分享的不仅仅是网民之间的分享，还包括商家和用户的利润分享。

7、广告即内容

说到底，互联网上最基本的一类盈利模式还是广告，习惯了网站创造内容、内容吸引用户、用户吸引广告主常规模式的站长们设想一下，全部都是广告的网站有谁会看？ U88.COM 、28.COM为代表的招商网站就是一个成功的尝试，在传统媒体上疯狂的投放网站广告，迅速打响知名度，通过销售网站广告实现盈利。

当然这类网站的成功与时下的创业氛围有关，但重要的是这种，一切从广告出发的思考角度。其实这类站点有些HAO123的影子，而且将线上分类资源和线下需求充分结合在一起。

8、个性化定制模式

www.threadless.com，是个为一个37万人左右的T恤爱好者群体提供服务个性定制网站，用户每周都会发布约800个新的设计放在网上，对别人的作品发表评论，上传T恤照片，以及更新个人设计网站，Threadless每周会将其中的四个设计方案投入生产，并向其设计者支付一千美金，还会将他们的名字印在制成品的标签上。当网站会员为某一设计评分时，他们会表明，如果这一设计方案投产他们是否会购买此T恤。Threadless便利用这些回复来确定产量。迄今为止还没有一款Threadless的T恤是失败的。

让顾客来进行设计，让用户来选择风格，用户的每一次参与都在积聚一点商业价值。用户生成的内容是Web 2.0的核心，用户创造和分享创意价值正是threadless的离心理念。国内的定制网站udooo.com也在试图传递同样的理念。

9、门户模式

门户网站模式是互联网最早的商业模式，也是最成功的。顾名思义，门户意味着上网用户的第一站。早期的门户网站主要是搜索引擎，雅虎最早建立门户网站也只是为一些比较知名的网站分类。门户最清晰的模式在于内容造流量、流量变广告。这也成为如今资讯类网站最主要的盈利模式。

但如今，看一下几大门户的收入来源、也增加了、移动增值、游戏、等等。网站广告价值的衡量指标，也不仅是注册数量、点击率等等，又增加了类似平均在线时间等体现用户黏度的指标。（Comwit增光）