我想到过google图书馆在中国会引来纠纷，但没想到纠纷的关键词会是“60美元”和“截止日期”。在这两个明显用来渲染和误导的概念背后，真正值得争鸣的议题反而被遗忘了。大家的眼球集中到“买路钱”的多少和支付方式上。
文著协和作家们这次走到了一起。身处地球上版权保护最不利的国家之一，作家们表现得和音著协毫无芥蒂，矛头一致瞄准google，这其实是个小小的奇观。 在此之前，他们的书在中国被随意盗版复制和发行，从没如此同仇敌忾过；上至央视，下至都市报纸的媒体，也从来没有如此热肠地为他们鼓与呼过。现在，仅仅因为google和图书馆合作，将他们的书扫描为数字版本，他们就愤怒了。

尽管这些扫描后的数字版本从未向公众发行，无损他们分毫的经济利益；尽管google愿意为“擅自扫描”而向他们支付不少于60美元的支票；尽管google愿意将这些数字图书今后可能产生的发行收益的63％都交给作家（众所周知，在中国，传统的图书出版行业，作家只能拿到4-10％的版税，而绝大多数情况下他们连这点版税都拿不到，只能拿一笔固定稿酬），他们还是像被烟头烫了屁股那样跳了起来。
确实，有人拿烟头烫了他们的屁股，只不过不是google。每一场傻子之间的战争背后，都蹲着聪明人。
说作家傻，因为他们被当枪头使了还自以为义正词严，他们被文字游戏愚弄了还义愤填膺；说google傻，因为他们花钱都没花对地方。假设，他们把这60美元和63％的发行收入打包给文著协，全权委托后者处理，那不管作家们实际拿到手多少，google数字图书馆项目在中国的推进都会比其他任何国家都顺利。
有傻子就有聪明人。美国有聪明人，所以美国出版商协会和美国作家协会才会迅速地选择与google和解。在这个豢养了海量律师的国度，如果所谓的“擅自扫描”真的与现行著作权法和公序良俗相抵触，出版商协会和作家协会是不会放弃向google这个大号金主敲竹杠的机会的。中国也有聪明人，拿烟头烫作家屁股的那些就是。
最后多说一句：傻子是很可怜的，但某些可怜到极致的人，也脱不了可恨之处。比如王小峰，又一次在不明所以的时候开炮，还洋洋洒洒写了一大篇。读完他的那篇blog我才知道，丫根本连google图书馆是干嘛的都不知道，而所谓“股沟”对他著作的侵犯也都来自于自虐狂似的臆想。不独他，某律师，某专家，某记者，某作家……一堆人这两天都忙活来忙活去的发言，在基本事实都不清楚的前提下就长篇大论。之所以点王小峰的名，是因为他今年七月份刚写过两篇博客来阐述他关于著作权保护方面的理论，里头的观点跟他现在的观点就不是一回事儿。反正理都在他这边。知道一，能说出十，总能有理，总能概括推演类比……这种人我们在生活中倒也不少见——比如在bbs上的愤青版面，或者京B牌照小汽车的驾驶座上。

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据正义网报道,闹得沸沸扬扬的谷歌数字图书馆侵权事件又有了新进展:国内知名作家棉棉扛起了向谷歌数字图书馆侵权行为说“不”的大旗,11月6日以一纸诉 状将谷歌告上法庭,要求法院确认侵权,判令被告将作品从谷歌网站上删除,公开赔礼道歉,并赔偿经济损失和精神损失共计6万余元人民币.这是“谷歌侵权门” 事件发生以来,国内第一例以个人名义起诉谷歌主张权利的案件.

    原告笔名棉棉,16岁开始写小说,17岁高中退学,2000年1月出版长篇小说《糖》.该书出版后,立即热销,成为出版界的一个奇特现象.是中国第一位内容涉及毒品、HIV,跳舞俱乐部生活的作家.曾被《国际先驱导报》及美国《时代》周刊称为中国年轻一代最有前途、最具震撼力的作家,也被称为“最具天才感” 和“最受争议的70后作家”.其文学作品被翻译成13种语言在全世界范围出版,在法国、美国及德国均属畅销书,代表作《盐酸情人》、《糖》、《声明狼籍》、《于忧郁的明天升上天空》等.　
    棉棉此次起诉谷歌是由于发现谷歌中国网站的“图书搜索”栏目收录了其作品《盐酸情人》,而该收录行为并未得到作者的许可即行将作品扫描上网并供不特定访问者查看;且谷歌公司以作品扫描片段的方式展示,破坏了作品的完整性.棉棉对谷歌随意切割并展示其作品的方式非常不满.棉棉认为,谷歌的行为侵害了著作权人合法拥有的著作权.并因此向法院提起诉讼,请求法院维护著作权人的合法权益.
    记者在谷歌数字图书馆网站的搜索栏里输入关键字“棉棉”,可以看到其作品《盐酸情人》的扫描书页被切割成一个个小片段,而随意点击片段下方的“常见术语和短语”(本书关键字,记者注),则会点开更多包含了该关键字的扫描片段.而搜索被谷歌涉嫌侵权的其他中国作家,可以看到同样的情况.
    清华大学法学院副院长、知识产权法教授王兵此前对媒体表示,谷歌公司不经权利人授权而将图书作品擅自扫描上传,作为这样一个有国际影响力的大公司,拥有资深法律顾问,是“理应知道这种做法是侵犯著作权的”,并认为谷歌对图书的收录必须取得著作权人许可并支付报酬.因而王兵教授认为“谷歌的做法是故意侵权,属于情节比较严重的一种.”
谷歌否认侵权 是在欺负中国作家?
棉棉的代理律师告诉记者,让棉棉感到非常震惊及不解的另一个原因是,谷歌数字图书馆的中文网站公然扫描了其在国内的上海三联书店出版社出版的作品《盐酸情人》,而同样是棉棉的作品《糖》,其英文版《candy》由美国时代华纳属下的小布朗出版社出版,在美国也属畅销书,“也许由于时代华纳雄厚的背景”,谷歌却只扫描了一个封面,并没有任何扫描切割展示的行为.棉棉认为谷歌的行为“侮辱了中国作家,有民族文化霸权的成分”.
    记者随即进入谷歌数字图书馆的英文网站找到棉棉的英文版图书《Candy》,果然除了该书的简介等基本内容外,并未有任何扫描内容.据律师介绍,像谷歌对《Candy》的如此做法则不涉侵权.
    而就在此前不久的10月30日,谷歌图书搜索战略合作部亚太区首席代表艾瑞克·哈特曼在媒体见面会上表示,谷歌数字图书馆项目从2004年开始参考了很多法律意见,他们的行为是合法合理的,并不存在侵权问题.
    棉棉的代理律师认为,谷歌这样对在中国出版的作品和在美国出版的作品区别对待,敢于扫描中国国内出版的作品,而不敢扫描在美国出版的作品,还公然否认侵权,确实令人感到愤慨,这也是让其当事人棉棉认为更有必要向谷歌主张中国作家和作者的权利的重要缘由.棉棉也因此称此次状告谷歌“打的不是官司,而是谷歌的嚣张气焰;维的不是权益,而是中国作家的尊严”.
    棉棉称此番状告谷歌是希望能够引起更多被侵权的中国作家关注,唤起中国作家的维权意识.鉴于目前中国文字著作权协会也正在与中国作协、中国记协等有关部门联合向全国作家、作者及出版社发布维权倡议书,呼吁广大作家、作者积极行动起来,加入到维权行动中来,棉棉此举或将拉开国内作家向谷歌数字图书馆维权的序幕.
    记者今天从北京市海淀区人民法院了解到,该案现进入证据交换程序.法院将于下月29日组织双方进行证据交换.我们将持续关注.

“愚蠢”并不是指这一代人的智力有什么问题，而是在于他们有最好的机会和资源成为最聪明、最博学的一代，却没有善加利用，反而沉浸在自己的小世界里。你知道一个18岁的男生为什么要上开心网吗？因为他的朋友上了。你知道16岁的女孩为什么要在肩膀上文身吗？因为她的朋友文了。你知道，如果一个年轻人没有博客，没有开心网账号，会面对怎样的压力吗？

网络贴吧上一个“贾君鹏”的帖子，能有几十万条回复；魔兽游戏停服，能让几百万人陷入无聊； 戒除网瘾中心，能有几千万元的利润。每周上网40小时，就可能被看做“网瘾患者”，每个城市的网吧里都聚集着大批青少年，用10块钱消磨一夜。青年一代沉 迷于网络游戏、社区交友，于是，他们被认为是“最愚蠢的一代”。

忧心忡忡的长辈们担心，互联网和技术的发展，让年轻一代沉迷于娱乐，沉迷于自娱自乐，而不是思考和创造，他们没有求知欲，没有感受复杂状态的能力，没有更好的想象力和表达能力。如果这些判断不对，至少还有一个疑问值得深究：他们真的很好地利用了技术的发展吗？

法国小说家马丁·佩奇，生于1975年，他的第一本小说就叫《我怎么变愚蠢的》，书中的主人 公25岁，是个阿拉姆语言的学士，贫穷，不快乐，孤独，并且认为自己的不快乐与自己的智识生活有关——他相信，有知识有智慧，只能让一个人更痛苦，更孤 独。他想成为一个酗酒者，想做大脑手术，想方设法要变得愚蠢。这本小说出版后被翻译成了20多种语言，但从未得到一个奖项，直到德国大学生将自己设定的一 个图书奖颁予作者。这本小说提出的问题是——我们是否必须愚蠢，才能在这个社会里成为快乐的一员？

“数字原住民”和“数字移民”之间的技术鸿沟似乎超越了当今世界上的一切文化差异。如今的大众文化已经造就了一种“颠倒的势利”，唯恐冒犯了大众基于日常生活和个人经历所形成的洞见，力图将这些平庸的东西赋予文化和意识形态上的意义。

“无聊经济”——愚蠢一代造就的信息洪流

孩子们认为：“现实不过是屏幕上众多弹出窗口中的一个，而且不是最好的一个”

利用一份课余时间完成的青少年媒体消费习惯报告，15岁零7个月的英国摩根士丹利少年实习生马修·罗伯森一夜之间成了名人：他为那些渴望打开孩子们的钱包而始终不得其门而入的成年“麻瓜”开启了一扇窥探前者消费定式的小门——从来不看报纸，除了八卦小报和消费资讯密集的免费DM杂志。

网络不仅是他们社交关系的基本构架，也是信息接收的主要渠道，如果感觉新鲜有趣，他们甚至会对浏览页面弹出的广告仔细浏览。

音乐已经从某种艺术品鉴沦落成了青少年专注于其他活动时充当氛围制造的背景声效（BGM）。

他们喜好任何带有触摸屏、网络连接功能、音乐播放和高分辨率液晶屏幕的电子玩意儿，讨厌所有有线、笨重、电池工作时间少于10小时的产品。

这些数据和信息似乎确凿无误地印证了《最愚蠢的一代：数字时代如何让美国年轻人变愚笨而且威胁到我们的未来》作者马克·鲍尔莱因的种种论断：无聊文化和愚蠢一代相辅相成，共同在把人类带向一个灾难性难以估量的未来。

美国加州大学洛杉矶分校家庭生活研究中心负责人、社会学家艾利诺·奥克斯在一项统计中，发现 在8至18岁的美国青少年中，平均每天耗费在形形色色的数字媒体前的时间大约是6.5小时。一句话，“数字原住民”和“数字移民”之间的技术鸿沟似乎超越 了当今世界上的一切文化差异。

更糟糕的是，40%以上的青少年在网络即时通讯中传递的都是“无意义信息”，似乎虚拟存在本 身就具备某种终极意义。轻松地混淆了自我和游戏、现实和仿真的界线，“现实不过是屏幕上众多弹出窗口中的一个，而且不是最好的一个。总之，无所不在的信息 媒介提供了注意力短暂停留的驻点，其间被植入了无数无用信息，而驻点与驻点之间可能会连接成一条注意力链条，使人类离自己原先制定的目标越来越远，直到产 生断裂”。

根据美国互联网产业统计企业comScore提供的统计数字，开心网的用户，在6月已经达到 4200万，几乎是中国网民人数的1/10。在这种前提下，人类对驻点和链条产生生理学层面的依赖，社会交往也成为某种可被消费的符码效应，一旦与这种 “同时进行模式”出现暂时与轻微的脱离，就会产生无比的焦虑。

美国亚利桑那大学人类学家布赖恩·米克维生动地将那些平均每天接受超过100个电邮与手机短信的日本青少年称为“拇指族”，而1996年森田芳光那部红极一时的《春天情书》，则可以看做“拇指族”所代表的社会交往模式崛起的先声。

日本青少年亚文化被戏称为“大头贴文化”

信息无用化与形象视觉化似乎是一对孪生兄弟。

日本明治大学语言文化研究所所长四方田犬彦生动地将日本青少年亚文化戏称为“大头贴文化”：原本无意义的凝视瞬间由于模糊了拍摄者与窥视者的界限，以及人为附加的卡通形象与台词，便被赋予了某种叙述性内涵。

这种趣怪的艺术，与Y时代青少年在借助手机短信、电子邮件与其他网络即时通讯工具流通的无意 义信息中，以卡通形象来表达自己心绪与状态的行为十分合拍。按照克里斯丁·罗森的论断，形象泛滥的后果就是：“这些不断闪现的要点、图像和资料碎片掩盖了 他们的无知，青少年越来越习惯于面对不连贯的形象的洪流，然而缺乏一个共享的语言和词汇内核来解释这些形象，来交流他们对看到的形象的理解。”

“对差异的崇拜正是建立在差别丧失的基础上。”鲍德里亚在《消费社会》中这样说。凭借“无聊 信息”的传播与再造而蓬勃发展的无聊经济，也许其存在的根本意义在于后工业时代我们对自身身份和存在性的不确定。自从模拟人生之父威尔·怀特制作的网络养 成游戏《孢子》6月17日上线以来，玩家已经在这个虚拟自然世界中，创造了超过200万种隶属于170万个不同物种的生物。受到《孢子》成功的鼓励，EA 也在任天堂Wii和NDS上推出可以联机合作交换资料的探险游戏《模拟动物界》。为玩家搭建社交虚拟社区，游戏局限不大、目标性模糊的“沙箱游戏”，是用 着Facebook或YouTube成长的新一代网络2.0时代青少年的新宠，比如即将在Xbox360上推出的《Banjo-Kazooie3》。

“御宅族”热衷于收集全套口袋妖怪扭蛋玩具

这种对于“差异”近乎病态的偏好，促使以几何速度萌生、碎化的最小公共文化（PICC）进化成了秋叶原与原宿的“壁龛文化”：这一词语最初来源于动漫与电器专卖店内设立的每月租费低至2000~2500日元的透明储物柜，其用途是供玩家陈列自己的私有藏品，如果发生交易行为，店主将从成交额中抽取手续费。

“壁龛文化”以其高度的私密性、排他性以及封闭性为特征——其繁琐艰深的内在符码一旦脱离自 身依托的狭隘环境，立刻会沦为无用信息。在“勇者斗恶龙6”中炫耀自己拥有“3只金属史莱姆”的游戏玩家，热衷于收集全套口袋妖怪扭蛋玩具的“御宅族”， 或者醉心于南美角蜥蜴等稀有动物饲养，其学养不亚于动物学家的“宠物控”，都属此列。

为何“无聊经济”从一开始就摒弃了任何宏大叙事与社会实在依托？曾著有《宫崎骏的世界》、 《日本风景论》的日本著名文化批评家切通理做分析说，生于70年代左右的日本“Junior Boomer”一代，与他们的先辈不同，缺乏诸如“二战”、核爆、美国占领、激进学生运动、经济复苏等共同记忆，日本文化急剧的分裂和层次化，使得他们唯 一的共识在于日本经济丰裕带来的大规模消费，这种消费的最终具象化就是动漫及其衍生产品。

　　中国网络文化所体现出的不可逆转的简单粗暴趋势：似乎一个“顶”，或者一个“踩”字就可以囊括对一切问题的态度。

需要强调的是，“无聊经济”与“无聊文化”的滥觞，给本来已经岌岌可危的精英文化造成了更加致命的一击。

正如弗兰克·富里迪在《知识分子都到哪里去了》一书中所悲叹的那样，如今的大众文化已经造就了一种“颠倒的势利”，唯恐冒犯了大众基于日常生活和个人经历所形成的洞见，力图将这些平庸的东西赋予文化和意识形态上的意义。

从2004年春季开始，美国加州大学洛杉矶分校人类学系正式开设了一门名为“城市流行语言”的课程，这门新兴人类语言学的研究对象是一直被中产阶级所不齿的黑人说唱音乐——从“50分”、“吹牛老爹”到“艾米纳姆”。

同年，纽约爱乐乐团宣布在演奏瓦格纳和勃拉姆斯的时候，试验用15英尺×20英尺大小的屏幕投射演奏员和指挥的形象给观众。鼓励这个项目的管弦乐团管理人对《纽约时报》坦率讲述了他的动机：“我们想增加音乐会听众的数量，改变现在人少的现状。”因为“年轻一代对视觉信号更容易做出反应”。

确实，根据comScore提供的数字，大约有74%的中国网民年龄在13~34岁，而美国 网民中这个比例只有35%，这也许可以帮助我们理解，为何2009年上半年腾讯依靠QQ秀、交友服务和网络游戏就可以轻松拿到53.82亿元的收入，以及 中国网络文化所体现出的不可逆转的简单粗暴趋势：似乎一个“顶”，或者一个“踩”字就可以囊括对一切问题的态度。

当然，自从诞生起，“无聊经济”自身的危机也不可避免地因自身的特点而存在。

缺乏核心意识形态的视觉饕餮与头脑糖果无法保证它的偏好者何时会突然厌倦：在过去两个月 中，MySpace已经流失了400万用户，即将被搬上百老汇舞台的音乐剧《蜘蛛侠》预期只能上演10场，它们毫无疑问地将被另一波无聊的无意义信息洪流 所淹没。而我们最终面临的问题是，将不得不身处一个有大量形象却没有记忆的社会，每分钟都往前看，迫切希望知道最新发生的事情，却没有人停下来努力将那些 真正的文化传给下一代。

我们正进入另一个黑暗和无知的时代

美国埃默里大学的英语教授马克·鲍尔莱因写了《最愚蠢的一代》，就得罪了8700万美国年轻人。

在书中，他提出一个让美国教育界困惑不已的问题：在整个人类历史上，知识从来没有像现在这样 普及过：图书馆、博物馆、大学、历史频道、维基百科、《华尔街日报》、《纽约时报》，一切都在你的鼠标下，但我们没有看到年轻人，至少是美国年轻人，包括 高中生和大学生，在历史知识、公民意识、阅读成绩、国际竞争力方面的提高。为什么？

“因为他们把时间都花在了社交网站、IM和手机短信上了。”在接受本刊记者采访时，鲍尔莱因说。

马克·鲍尔莱因（Mark Bauerlein）对Facebook尤其深恶痛绝。尼尔森的调查数据显示，年轻人最常去的10个网站中，9个是社交网站，“一个人成熟的标志之一就是，明白每天发生在自己身上的99%的事情对于别人而言根本毫无意义”。

但是，将这样的罪名完全归结到数字技术身上，是否过于粗暴和简单化呢？

“其实，我的想法很简单，年轻人需要在自己的生命中保留一个空间，可以与历史、与艺术、与公民理念相遇。”鲍尔莱因说，“如果他们24小时腻在一起，这点要求也变得越来越困难了。”

三联生活周刊：老一代人鄙视新一代人很正常，但很少会用到“愚蠢”这个词，您为什么选择这样一个带有侮辱性的词来形容美国的年轻一代呢？

鲍尔莱因：我知道这个词很刻薄。我的书出版前，我妻子劝 我换一个，但我说“不”，我必须用“愚蠢”这个词，就因为它的攻击性，就因为它侮辱了8700万美国年轻人。我是一名老师，我的目的不是批评，而是想让他 们变得更聪明、更渊博。很多老师不愿意冒犯年轻人的文化，因为他们不愿被称作“老古董”，但很多时候，玉不琢不成器，如果一个年轻人读了这本书以后感觉受 了侮辱，这是好事，说明他们在思考，想为自己辩护，在这个过程中，他们也在学习。我希望的是，每个年轻人都足够生气，来证明我是错的。你不知道我希望自己 是错的，我渴望每一个负面的评价，这就是我选择“愚蠢”这个词的用意。

三联生活周刊：“愚蠢”到底是指什么？

鲍尔莱因：“愚蠢”并不是指这一代人的智力有什么问题，而是在于他们有最好的机会和资源成为最聪明、最博学的一代，却没有善加利用，反而沉浸在自己的小世界里。

三联生活周刊：您的指责有根据吗？

鲍尔莱因：我可以给你一些数据：今天，55%的美国高中生一周花在作业上的时间不超过1小时，大学生则每周少于10小时；1/3的年轻人（18~24岁）不知道美国副总统是谁；52%的学生以为美国在“二战”中的盟友是德国、日本或意大利，而不是苏联。这样的例子我还可以给出许多，数据来自美国教育部、人口调查局、全国工商业联合会、全国艺术基金会……都是权威机构。有一些调查是我自己在美国教育部时亲自负责的。并非我夸大其词，美国年轻人的无知程度超出你的想象。

三联生活周刊：您认为，这是一个全球现象，还是就美国如此？

鲍尔莱因：我认为是全球性的，只不过美国的情况更严重。 因为年轻人的日子过得太舒服了，他们不需要工作，有很多自由时间、很多朋友，最重要的是，他们的零花钱比谁都多——每周100多美元。他们生活在这样一个 国家，政府执政了200多年，他们从来不用担心军事政变，不用担心敌国侵略，不用担心健康危机。他们为什么要关心外面的世界？为什么要关心中东发生了什 么？朝鲜发生了什么？他们关心的是派对、游戏、篮球明星，在Facebook上给朋友发照片。

这一切听起来好像很负面，但事实上，我喜欢年轻人，我希望他们长大。我希望他们了解历史、政治、艺术，了解他们的公民权利，了解他们的政府的运作。

三联生活周刊：您还记得自己年轻的时候是什么样子吗？如果当时有互联网，您觉得自己会和今天的年轻人不一样吗？

鲍尔莱因：哦，我会和他们一样。15岁的时候，我就是一个白痴。这不是他们的错，只是这些工具太诱人，太好玩了，让一个15岁的孩子难以拒绝。

这是年轻人的本性，正是构建自己身份的年龄，他们思考性、死亡，他们孤独、害怕，他们必须寻找同盟，他们必须稳固自己，通过模仿别人。

他们需要社交，而数字工具前所未有地强化了这种需求。比如，一个15岁的孩子一个月发了5000条短信，父母说，够了，你太费钱了，他们没收了他的手机。对父母来说，这不过是个玩具，但对那个孩子来说，却是“你毁了我的生活”。

15岁的时候，我也上学，和朋友聊天、打篮球，但晚餐的时候，我会回家，会一个人做作业。一 天里至少有一段时间，我不是和15岁的人待在一起，而是独自一人，读书、思考，或者和父母在一起，听他们谈话，关于外面的世界，关于政治、金钱，或者看电 视新闻，听克朗凯特谈“越战”。

但现在，有了互联网，年轻人几乎每时每刻都腻在一起，晚上22点钟还在聊天、分享照片、发短信。他们没有分开的时候，这才是问题所在。

你知道“同辈压力”（Peer Pressure）吗？就是朋友之间要做同样的事情，说同样的话，穿同样的衣服，遵循同样的规则。

你知道一个18岁的男生为什么要上Facebook吗？因为他的朋友上了。你知道16岁的女孩为什么要在肩膀上文身吗？因为她的朋友文了。你知道，如果一个年轻人没有博客，没有Facebook账号，会面对怎样的压力吗？

一个17岁的年轻人，最害怕的是什么？被别的17岁隔离。对他们来说，没有比孤立更糟糕的感觉，这就是青春期的本质。这就是为什么他们要花这么多的时间在一起。

一项调查显示，美国年轻人平均每周要发2272条短信。为什么？因为他们的社交生活是多变 的，也许一节课上完，就发现自己收到了分手短信。你能相信吗？现在的年轻人都是通过短信分手。所以，他们没法坐在椅子上，安静地读一本小说，他们必须随时 查看朋友们在做什么，否则就精神紧张，无法集中。很多年轻人并不喜欢这样，他们厌倦了，但不能出来。因为一旦出来，就失去了社交生活。所以，他们需要老人 们的声音，告诉他们，这个世界上还有更重要的人、更重要的事。否则，他们永远是孩子，永远不长大。

悲哀的是，当他们30岁的时候，一定会追悔莫及。他们会想，为什么在高中时代，我不学学历史 呢？为什么不在我可以纯粹读书的时候好好读书呢？现在一切都太晚了。老婆、孩子、柴米油盐、生活的种种压力，我再也不可能读小说了，我看看电视就上床睡 了。一切都结束了，这是很悲哀的。

三联生活周刊：您理解年轻人吗？

鲍尔莱因：不理解。我年轻过，也愚蠢过，但现在年轻人的很多东西，我完全不明白。我不明白一个人为什么对自己的照片那么着迷，我不理解一个人为什么要写一个关于自己的博客。

三联生活周刊：也有人认为，博客和社交网络促进了另一种形式的书写和交流能力？

鲍尔莱因：社交网络的交流仅仅发生在年轻人之间，所以它很难让你有什么进步，更好的词语、新奇的句法、机智的风格、复杂的想法……它只让你保持在青春期水平。

我一直认为，信息的加速度一定会带来内容的肤浅化，很多时候，更多的交流意味着更少的意义。

三联生活周刊：有没有可能是年轻人的学习方式改变了，而您不理解这种变化而已？

鲍尔莱因：也许吧。技术在改变，行为在改变，学习方式在 改变，而我陷在旧的思维方式里，这是有可能的。不过，我还没听说过有这方面的研究。事实上，我不认为这样的研究能有任何结果。因为在数字时代，无论技术， 还是人的行为，都变化太快了，你根本来不及围绕它展开研究。为了研究一种行为及其影响，你必须有一段持续的时间可以进行研究，你要设计方案、申请资金、组 织研究、搜集收据，至少要两三年的时间，当你的研究结果出来的时候，你研究的技术或行为也许已经不存在了。比如Twitter，两年前还没有 Twitter，两年后Twitter也许就没人玩了，你要怎么研究这个东西呢？谁知道，10年后人们又会为什么技术着迷？

三联生活周刊：您认为一个年轻人在青春期最应该学的是什么？

鲍尔莱因：我相信每个人在年轻时都应该多读书，学习更多的知识。互联网的危险在于，它的知识与信息资源过于丰富庞大，人们以为再也不需要将这些知识与信息内化为自己的东西。Google一下就出来了，何必花时间去记呢？

但是，毛泽东只是一个名字吗？“二战”只是一个标注了时间和地点的事件吗？卢梭在瓦尔登湖边想了些什么，哈姆雷特关于生命意义的冥想，真的与你无关吗？

不，这些都是构建一个正在发展中的思维和人格的原材料。你必须意识到，它不只是信息，而是包 含着深层的道德、心理和哲学的价值，它从内部塑造你的精神，而不是你需要的时候调用一下的外部材料。就像林肯在葛底斯堡的演讲，如果你只记住了优美的词 句，那是不够的，但如果你从中领悟到民主的真意、关于美国起源的解释，那才算真正懂了，而这些不是从网上迅速浏览就能立刻得到的。

我总是让我的学生背诗，不管他们多不喜欢。为什么？首先，是积累你的词汇量；第二，它让你慢 下来。他们平常读得太快，写得太快，需要有一些东西让他们慢下来，把注意力放在语言上。在背诗的时候，你得假设自己是另外一种身份。你必须是惠特曼，才能 真正理解他的诗，这是一种很美好的体验，暂时离开你的小世界。

三联生活周刊：为什么读书这么重要？

鲍尔莱因：对我们这一代人来说，书本扮演的是一种精神性的角色。我来告诉你读书为什么重要。首先，读书训练你的记忆力。当你阅读一段比较长的文字时，你必须记住一部分内容，才能继续读下面的内容。网上那些短小快速的文本，不可能像书本那样锻炼你的记忆力。

第二，读书锻炼你的想象力。没有图像，没有视频，你必须在自己的头脑中想象这些角色的形象。 最重要的是，如果不读书，你有什么可以作为替代的呢？哲学、政治、小说，你必须通过读书才能消化。马克思的思想，除了厚厚的书本，你还能从哪里学习呢？就 像你们中国人学武术一样，如果要达到某种境界，没有捷径可寻。就知识而言，书本仍然是第一媒介。

三联生活周刊：您对数字时代感到恐惧吗？

鲍尔莱因：是的。我们不知道技术要往哪里走，不知道后果会是什么，不知道我们遗失了什么。

三联生活周刊：关于年轻人的问题，有什么解决方案吗？您在一次采访中说，让每个年轻人每天读书一小时，这样就够了吗？

鲍尔莱因：当然不够。事实上，这个问题没有解决方案。唯一能做的，是让父母把对阅读的热爱传递给他们的子女。但这恐怕也是注定要失败的，因为另一方的力量太强大了——数字技术与青年力量的合谋。

我想我们正进入另一个黑暗和无知的时代。人类延续了数千年的知识、理性的传统，也许就这样结束了，剩下的只有娱乐和成功。像我这样的人，一心要维护书本和阅读的价值，在这个时代只会显得越来越奇怪，不是错误，只是不合时宜、古怪，但我仍然不断尝试。
文/《三联生活周刊》

Why should you spend your ad dollars on social media?

That might seem like a silly question, given that everyone seems to be shifting ad budgets to hop on the social media bandwagon. But if you aren't asking it, you're asking for disaster. And if you can't answer the question with a comprehensive, strategic answer, you're wasting your money.

It might sound harsh, but a recent Center for Media Research report has me worried. After surveying more than 1,000 people with media buying or planning responsibilities, the center found that "having a presence on social networks" is one of the top priorities for media plans in 2010.

Why should that worry me? Because I've only rarely encountered people with actual strategies behind their social media push. Sure, plenty of clients (and prospects) I've spoken to in the past year or so made vague noises about viral video or being on Facebook or tweeting, but when I've pressed them for why they want those things, few can give me an answer.

Not that I blame them: it's tough to read any of the industry press these days without getting the feeling that everyone's doing social media better than you are. Ad spending on social media sites keeps going up, the buzz is deafening, and just about every company you encounter asks you to follow them on Twitter, read their blog, or become their friend on Facebook. And like any new thing, it's got the sheen of new on it that's hard to resist.

But before you spend money on building a social media presence, take a step back. After all, if you're spending money there, you're not spending it somewhere else. If you don't spend money with a strategy, you're throwing it away.

Here, then, is my 10-step social media strategy checklist. It's hardly magical stuff; you could probably apply a lot of these questions to just about any advertising or marketing you do. But going through this checklist as you build a social media strategy will help you develop a strategy based on results, not hype. It may be painful, especially if you like new things (Oooh! Shiny!), but when you get real results instead of making excuses, you'll be glad you did.

1. What are we trying to accomplish? Are you looking for more leads, more direct sales, greater brand awareness, conversions, or brand engagement? Understanding what you're trying to actually do with your social media presence should be the first step in developing a social media strategy.
2. Why social media? Is your audience there? Do you want to build stronger relationships with customers and prospects? Tap into online word-of-mouth channels? Demonstrate that you're down with the kids? You have a niche audience that's difficult to reach otherwise? The best way to avoid recklessly jumping on the bandwagon is to examine why the wagon is the best way to get where you're going before you hop on. Ask yourself: is spending money on social media going to provide better ROI (define) than other forms of advertising you could be spending money on?
3. What kind of social media will help us best achieve our goals? Do you need to utilize social networking sites, blogs, real-time updates (e.g., Twitter), social news sites, media-sharing sites, review/directory sites, virtual worlds, or display ads on social media sites? In some respects, talking about a social media presence is like talking about having an advertising presence: you must specify what you're doing and where you're going to place it. Examine the characteristics of the type of social media you want to have a presence on and how those characteristics fit what you're trying to accomplish to help choose the ones that will work best for you.
4. Are we prepared to let go of control of our brand, at least a little? You can't participate in social media without being...well...social. And that means engaging in a conversation with customers. Once you engage in a conversation, you have to give up control. Is your company willing to do that?
5. What will we do to encourage participation? There's nothing more embarrassing than going to a corporate YouTube channel and seeing that the viral video it spent tons of money making has just 127 views. Ditto for going to a company's Twitter feed and seeing that it has all of 11 followers. What are you planning to do to drive people to your social media presence? And do you have the money to do it?
6. Who will maintain our social media presence? Participating in social media takes a lot of work. You must have something to say and you must have someone (or a team of people) to say it on a regular basis. It won't happen unless it becomes part of someone's job. Do you have someone ready to commit a big chunk of time to maintaining your social media presence?
7. Do we have the resources to keep this up, or will this be a short campaign? Similarly, unless you specify that what you're doing has a limited duration (such as a Twitter feed based on a particular conference), people will expect you to keep it up. Have you budgeted the resources to continue your social media presence beyond the fiscal year?
8. How does engaging users via social media integrate into our overall marketing/communications strategy? None of this stuff exists in a vacuum. It has to be part of a larger marketing/communications strategy. How does social media fit into what you're trying to do in all your other channels, and how will you use those channels to support each other?
9. How do we measure success? What constitutes failure? Are you measuring views, followers, comments, or subscribers? What's the threshold for your success metrics that takes them into success territory? What happens if you don't get there?
10. What will we do less of if we're spending resources on social media? Chances are you have limited dollars (if not, could you contact me immediately?). If you spend more money on social media and other nontraditional forms of marketing, you have to spend less on something else. How will your overall goals be impacted by taking money away from other forms of advertising/marketing and moving it into social media?

Online video is the fastest-growing medium in history and is becoming an increasingly important weapon in the best marketers' arsenals. How are savvy marketers making online video work for them? Join us on Friday, September 28, 2009, at 2 p.m., for a free Webinar to learn how to make video an effective part of your next campaign.

“谷歌杀手”上线 搜索可直接返回答案

美国计算机科学家史蒂芬?沃尔弗拉姆(Stephen Wolfram)周五表示，新型互联网搜索引擎WolframAlpha将提前于5月15日晚7点(美国中部当地时间，北京时间5月16日上午8点)上线。按照原先计划，被外界喻为“谷歌杀手”的WolframAlpha上线时间为今年5月18日。

I feel that there is a great scope of improvement to be made in the advertising, media industry in China.
Advertising, including 4A’s has an intrinsic weakness. This lies in the separation between the accounts people and the creative people each with their division heads. No matter what kind of company, whether media, advertising, direct marketing, CRM, the accounts people are usually sales/BD (especially in China). Having been in the marketing function for quite a while in Shanghai not one AE/AD/BD has provided me with the kind of solution that can truly solve my problems. This is due, and not limited to three reasons:
1. These sales people have no or little client side experience in managing marketing departments in terms of branding, 4p’s etc.
2. They do not understand how their own represented media, channel can integrate with other channels, media to create synergy.
3. They all lack in creativity and can only advice what other clients have done in the past.
While I was doing my MBA placement and dissertation in London at an integrated marketing communications agency www.exposure.net I realized the value of integrated communications. I have seen some startups in Shanghai founded by foreigners who are on the same track but I feel most of them are struggling. This is again, due but not limited to two reasons:
1. An agency needs clients. And these foreign start-ups do not have the same capacity to develop their business as well as their Chinese counterparts.
2. Though they are very creative, they lack the media resources and experience to truly integrate other channels and services.
I am sure most of the marketers out there will agree with me.
We encounter lots of interesting media, channels now and again but most of the time these sales people are only concerned with pushing their own product and services (they are right in doing so). We are then left with the challenge of how to integrate that into our overall marketing plan. We ourselves, by default can only think of a particular type of integration that is suitable to our own products and services. However, if there were an integrated agency, then they would be able to offer other integrated examples which we can use as reference or assign that agency to handle the work.
So where is the opportunity?
An integrated marketing agency with the right kind of AE/AD with tons of client side experience, having the knowledge of different types of channels and media as well as their uniqueness. When these people go out, they will be more convincing when the pitch their proposal and talk about bottom line impact. Because they would have all been at one point or another, responsible for profit and loss, ROI.
Why is it an opportunity?
So far, I have not received any integrated proposals from anyone in my professional career (though I always pushed my vendors for it cuz it makes my job easier). In the past 2 months I have come to know an entertainment marketing firm, a paper towel distribution service (at grade A office building canteens), there are lots of search engine optimization, management agencies, and there are very few social media agencies but NONE have been able to chain them together for maximum impact. CRM consultancies can seldom offer insight into traditional media, social media. Traditional media are not able to offer integrated solutions sometime with their own digital media services let alone that of others.

北京时间3月26日消息，据有关媒体报道，国际奥委会（IOC）今天在其官方网站上正式宣布已就2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会的转播权与中央电视台（CCTV）达成协议。根据协议，中央电视台（CCTV）获得了2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会在中国境内所有平台的转播权，包括免费电视、收费电视、互联网和手机。

近期，由国外游戏厂商EA开发的网络游戏产品《BattleForge》，宣布将于2009年3月24日在北美和欧洲发售。游戏以奇幻世界为背景，通过卡牌，召唤等要素进行对战。玩家不仅可以进行单人游戏，还能进行组队对战。游戏中还蕴含了大量多人大型网络游戏的特色。

　　曾被IGN称为“卡牌收集类(CCG)游戏非常棒的一种发展方向”，更有媒体直呼《BattleForge》为“RTS版本的魔兽世界”、“RTS游戏的未来之所在”。作为一款史诗性的奇幻即时战略游戏(RTS)， 游戏不仅保留了即时战略游戏的精髓，并允许玩家在网络环境中与朋友进行卡牌交易和收藏。 其多人在线的游戏设计及完整强大的社区系统，将RTS游戏带入网游新境界，一举成为战略游戏界的先锋之作。 

Here are three beta keys :
Beta Friend Key 1: 2RQX-DNN4-VM68-7GAE
Beta Friend Key 2: AKMA-MTV4-5LUM-D35S
Beta Friend Key 3: 6W9D-FCHU-Z28M-NV26

圣诞节 _.|,_ 就要 来临了

/ \

/`,o\

送上 /_* ~_\

我 / o .'\

/_,~' *_\最真挚的

/`. * *\ 祝福

/ `~. o \

/_ * `祝亲爱的朋友圣诞节

/ o * ~'\ 快乐！

/ * .~~' o\

/_,.~~'` * _\ 央视网

/`~.. o \

/_ o `~~.,\

/* o _..~~`'* o\

`-._.~'`' * __.-'

":-------:"

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1

08年9-10月主要广告公司赢取业务

评 论
By 梅花网编辑 on 08-11-20 16:01

创意

月份
代理商
客户/业务

十月
奥美
名爵轿车

九月
扬罗必凯
Thri-Sun Smart Home

九月
扬罗必凯
上海和黄白猫有限公司

十月
扬罗必凯
瑞士IQAIR空气净化机

十月
扬罗必凯
KangShen家具

九月
葛瑞
梅赛德斯-奔驰 - Smart & MB Community

九月
DDB
“中国创造”（商务部）

九月
腾迈
德芙

九月
腾迈
Visa卡

十月
腾迈
妈富隆 (先灵葆雅旗下)

十月
腾迈
统一方便面

九月
BBDO
梅赛德斯-奔驰

十月
BBDO
上海越洋恒捷房地产开发有限公司

九月
麦肯
辉瑞健康

九月
麦肯
健力宝

十月
麦肯
俄罗斯斯丹达伏特加（Russian Standard ）

十月
麦肯
广东移动事件营销

十月
麦肯
VeriSign

十月
灵智
长城干红

十月
灵智
舒蕾洗发水

媒介

月份
代理商
客户/业务

十月
竞立媒体
宝洁媒介策划

九月
尚扬媒介
ABC卫生护垫

十月
尚扬媒介
魔兽（招聘网站）

九月
实力传播
太太乐

九月
实力传播
Coach服饰

九月
实力传播
苏宁电器

九月
实力传播
汉堡王

九月
实力传播
露露

九月
实力传播
英博集团

九月
实力传播
Clarkes

十月
星传媒体
Jet Airlines

十月
星传媒体
杭州万科

十月
星传媒体
中国移动（广州）

十月
星传媒体
东风汽车（云南）

十月
凯络媒体
东南汽车（三菱）

九月
灵锐媒体
标致雪铁龙

九月
灵锐媒体
迪卡侬

感谢胜三咨询提供以上信息。

奥巴马胜选感言

2008-11-14 17:33

If there is anyone out there who still doubts that America is a place where all things are possible; who still wonders if the dream of our founders is a live in our time; who still questions the power of our democracy, tonight is your answer.
It’s the answer told by lines that stretched around schools and churches in numbers this nation has never seen; by people who waited three hours and four hours, many for the very first time in their lives, because they believed that this time must be different; that their voice could be that difference.
It’s the answer spoken by young and old, rich and poor, Democrat and Republican, black, white, Latino, Asian, Native American, gay, straight, disabled and not disabled – Americans who sent a message to the world that we have never been a collection of Red States and Blue States: we are, and always will be, the United States of America.
It’s the answer that led those who have been told for so long by so many to be cynical, and fearful, and doubtful of what we can achieve to put their hands on the arc of history and bend it once more toward the hope of a better day.
It’s been a long time coming, but tonight, because of what we did on this day, in this election, at this defining moment, change has come to America.
I just received a very gracious call from Senator McCain. He fought long and hard in this campaign, and he’s fought even longer and harder for the country he loves. He has endured sacrifices for America that most of us cannot begin to imagine, and we are better off for the service rendered by this brave and selfless leader. I congratulate him and Governor Palin for all they have achieved, and I look forward to working with them to renew this nation’s promise in the months ahead.
I want to thank my partner in this journey, a man who campaigned from his heart and spoke for the men and women he grew up with on the streets of Scranton and rode with on that train home to Delaware, the Vice President-elect of the United States, Joe Biden.
I would not be standing here tonight without the unyielding support of my best friend for the last sixteen years, the rock of our family and the love of my life, our nation’s next First Lady, Michelle Obama. Sasha and Malia, I love you both so much, and you have earned the new puppy that’s coming with us to the White House. And while she’s no longer with us, I know my grandm other is watching, along with the family that made me who I am. I miss them tonight, and know that my debt to them is beyond measure.
To my campaign manager David Plouffe, my chief strategist David Axelrod, and the best campaign team ever assembled in the history of politics – you made this happen, and I am forever grateful for what you’ve sacrificed to get it done.
But above all, I will never forget who this victory truly belongs to – it belongs to you.
I was never the likeliest candidate for this office. We didn’t start with much money or many endorsements. Our campaign was not hatched in the halls of Washington – it began in the backyards of Des Moines and the living rooms of Concord and the front porches of Charleston.
It was built by working men and women who dug into what little savings they had to give five dollars and ten dollars and twenty dollars to this cause. It grew strength from the young people who rejected the myth of their generation’s apathy; who left their homes and their families for jobs that offered little pay and less sleep; from the not-so-young people who braved the bitter cold and scorching heat to knock on the doors of perfect strangers; from the millions of Americans who volunteered, and organized, and proved that more than two centuries later, a government of the people, by the people and for the people has not perished from this Earth. This is your victory.
I know you didn’t do this just to win an election and I know you didn’t do it for me. You did it because you understand the enormity of the task that lies ahead. For even as we celebrate tonight, we know the challenges that tomorrow will bring are the greatest of our lifetime – two wars, a planet in peril, the worst financial crisis in a century. Even as we stand here tonight, we know there are brave Americans waking up in the deserts of Iraq and the mountains of Afghanistan to risk their lives for us. There are mothers and fathers who will lie awake after their children fall asleep and wonder how they’ll make the mortgage, or pay their doctor’s bills, or save enough for college. There is new energy to harness and new jobs to be created; new schools to build and threats to meet and alliances to repair.
The road ahead will be long. Our climb will be steep. We may not get there in one year or even one term, but America – I have never been more hopeful than I am tonight that we will get there. I promise you – we as a people will get there.
There will be setbacks and false starts. There are many who won’t agree with every decision or policy I make as President, and we know that government can’t solve every problem. But I will always be honest with you about the challenges we face. I will listen to you, especially when we disagree. And above all, I will ask you join in the work of remaking this nation the only way it’s been done in America for two-hundred and twenty-one years – block by block, brick by brick, calloused hand by calloused hand.
What began twenty-one months ago in the depths of winter must not end on this autumn night. This victory alone is not the change we seek – it is only the chance for us to make that change. And that cannot happen if we go back to the way things were. It cannot happen without you.
So let us summon a new spirit of patriotism; of service and responsibility where each of us resolves to pitch in and work harder and look after not onlyourselves, but each other. Let us remember that if this financial crisis taught us anything, it’s that we cannot have a thriving Wall Street while Main Street suffers – in this country, we rise or fall as one nation; as one p
eople.
Let us resist the temptation to fall back on the same partisanship and pettiness and immaturity that has poisoned our politics for so long. Let us remember that it was a man from this state who first carried the banner of the Republican Party to the White House – a party founded on the values of self-reliance, individual liberty, and national unity. Those are values we all share, and while the Democratic Party has won a great victory tonight, we do so with a measure of humility and determination to heal the divides that have held back our progress. As Lincoln said to a nation far more divided than ours, “We are not enemies, but friends…though passion may have strained it must not break our bonds of affection.” And to those Americans whose supportI have yet to earn – I may not have won your vote, but I hear your voices,I need your help, and I will be your President too.
And to all those watching tonight from beyond our shores, from parliaments and palaces to those who are huddled around radios in the forgotten corners of our world – our stories are singular, but our destiny is shared, and a new dawn of American leadership is at hand. To those who would tear this world down – we will defeat you. To those who seek peace and security – we support you. And to all those who have wondered if America’s beacon still burns as bright – tonight we proved once more that the true strength of our nation comes not from our the might of our arms or the scale of our wealth, but from the enduring power of our ideals: democracy, liberty, opportunity, and unyielding hope.
For that is the true genius of America – that America can change. Our union can be perfected. And what we have already achieved gives us hope for what we can and must achieve tomorrow.
This election had many firsts and many stories that will be told for generations. But one that’s on my mind tonight is about a woman who cast her ballot in Atlanta. She’s a lot like the millions of others who stood in line to make their voice heard in this election except for one thing – Ann Nixon Cooper is 106 years old.
She was born just a generation past slavery; a time when there were no cars on the road or planes in the sky; when someone like her couldn’t vote for two reasons – because she was a woman and because of the color of her skin.
And tonight, I think about all that she’s seen throughout her century in America – the heartache and the hope; the struggle and the progress; the times we were told that we can’t, and the people who pressed on with that American creed: Yes we can.At a time when women’s voices were silenced and theirhopes dismissed, she lived to see them stand up and speak out and reach forthe ballot. Yes we can.
When there was despair in the dust bowl and depression across the land, she saw a nation conquer fear itself with a New Deal, new jobs and a new sense of common purpose. Yes we can.
When the bombs fell on our harbor and tyranny threatened the world, she was there to witness a generation rise to greatness and a democracy was saved. Yes we can.
She was there for the buses in Montgomery, the hoses in Birmingham, a bridge in Selma, and a preacher from Atlanta who told a people that “We Shall Overcome.” Yes we can.
A man touched down on the moon, a wall came down in Berlin, a world was connected by our own science and imagination. And this year, in this election, she touched her finger to a screen, and cast her vote, because after 106 years in America, through the best of times and the darkest of hours, she knows how America can change. Yes we can.
America, we have come so far. We have seen so much. But there is so much more to do. So tonight, let us ask ourselves – if our children should live to see the next century; if my daughters should be so lucky to live as long as Ann Nixon Cooper, what change will they see? What progress will we have made?
This is our chance to answer that call. This is our moment. This is our time– to put our people back to work and open doors of opportunity for our kids; to restore prosperity and promote the cause of peace; to reclaim the American Dream and reaffirm that fundamental truth – that out of many, we are one; that while we breathe, we hope, and where we are met with cynicism, and doubt, and those who tell us that we can’t, we will respond with that timeless creed that sums up the spirit of a people:
Yes We Can. Thank you, God bless you, and may God Bless the United States of America.

感慨一下，这篇演讲稿确实很澎湃，虽然我对美国不感冒，但是还是佩服作者

难怪现场听的人会觉得心潮澎湃，共赏共赏~

北京奥运会无疑是2008年"地球村"村民共同关注，特别是13亿中国人满怀激情格外关注的"媒介事件"。在各类传统媒体倾力报道这一"大热门"的时刻，以互联网为龙头的新媒体终于第一次全方位展露出自己的传播威力和魅力，从而为奥运会传播史写下新的一页。

    从1996年亚特兰大奥运会到2008年北京奥运会，互联网已成长为媒体巨人；从2001年北京奥运会申办成功到2008年北京奥运会成功举办，中国已成为网民数量达2.53亿的全球互联网第一大国。

　　20世纪90年代中期，互联网尽管尚在起步阶段，但作为新兴的传媒，它不失时机地与奥运会结缘。1996年亚特兰大奥运会首次设立官方网站，对奥运会新闻和信息展开网络传播。时隔4年，由于互联网的快速发展，到2000悉尼奥运会，网络文字、图片报道已形成巨大影响力。然而，由于美国全国广播公司（NBC）已购得2008年奥运会之前各届夏、冬季奥运会电视转播权，为了保护广播公司的权利，经过多方争论，国际奥委会最后决定将网络媒体基本排斥于悉尼奥运大门之外，只有赞助商NBC、IBM等相关网站能够进行视频报道。这届奥运会在互联网利用方面的一个特色，是IBM帮有意愿的选手开设了3100个以上个人网页，并提供了各国网民与参赛选手通过电子邮件沟通互动的功能。2004年雅典奥运会上大量采用了新技术，通过广播电视网、电信网、互联网，形成了功能强大的信息传输和传播网络，保证了奥运新闻和信息的实时传递。希腊电信运营商还推出了3G服务。然而，对网络视频的传播依旧受到严格限制。

　　2008年北京奥运会一个具有划时代意义的事件是互联网、手机等新媒体首次作为独立转播机构，与传统媒体一起列入奥运会的转播体系。于是我们看到了以下令人欢欣鼓舞的进展：

　　如同"中国印"、"福娃"、"祥云"火炬、"金镶玉"奖牌等奥运事物均具有"中国元素"一样，北京奥组委官方网站（www.beijing2008.cn）使用了.cn域名；

　　2005年11月7日，搜狐获得北京奥运会互联网内容服务赞助商资格，这是奥运会历史上第一次设立互联网内容赞助类别；

　　2006年10月26日，国际奥委会正式授权新华通讯社为2008年北京奥运会东道主通讯社，并负责组建国家奥林匹克摄影队，2007年9月12日新华社正式开通2008年北京奥运会东道主通讯社官方网站；

　　 2007年9月28日，第一视频成为北京奥运会国际新闻中心(BIMC)新媒体合作伙伴；

　　2007年12月18日，CCTV.com（央视国际）获得北京奥运互联网与手机平台在中国大陆及澳门地区的独家转播权；

　　2007年12月11日，国际奥委会(IOC)理事会在洛桑召开会议，正式通过决议，批准北京奥运会期间参加赛事的运动员和官员可以开设个人博客；

　　……

　　正如中国网络媒体的领军人物、国务院新闻办公室副主任蔡名照所指出的那样："纵观百年奥运历史，没有哪一届奥运会像北京奥运会这样有如此大规模的互联网等信息网络的广泛参与。"（注1）

　　从第一时间报道到信息的极大丰富，从传播形态的多样到网民参与、互动功能的提供，中国网络媒体以出色的作为令北京奥运会更精彩，在奥运传播史上写下新篇章。

　　中国网络媒体伴随北京奥运的筹备的全过程一路走来，不论是对奥林匹克精神的深入宣传，还是对各项筹备工作进展的广泛报道；不论是对全国人民参与的普遍动员，还是对国外反华势力干扰的坚决反击，始终以高度的责任感努力工作。而当北京奥运一天天临近之际，各家网络媒体更是制定奥运报道战略、建立指挥体系、健全组织架构、完善运作流程，全面提升了报道能力和报道水平。奥运官网；人民网、新华网、央视国际等新闻网站；搜狐、新浪、网易、腾讯等门户网站是奥运报道的三大主力。他们达到的水平和释放的能量是中国网络媒体的集中体现。看到中国网络媒体的奥运报道，不由人不油然叹为观止：能做到的，都做到了，真不知今后还能做到何种地步何种程度。

　　中国网络媒体奥运报道的新特点、新突破主要表现在以下六个方面：

　　一、规模宏大

　　这里的规模指三方面：一是指单一网站的报道量，如央视国际除全程转播CCTV1、CCTV2、CCTV5、CCTV7赛事节目外，"CCTV网络电视奥运台"为网民开设全部28个大项的直播频道，全程转播3800小时赛事，此外还提供5,000个小时的奥运视频内容点播，这是四年前雅典奥运会网络转播规模的50倍；二是指参与网站群体，如央视国际已与九家商业网站、160多家广电系统网站、中央及地方新闻网站及北京奥组委官方网站和两家行动电信营运商（中国移动、中国联通）签署协议，组建了新媒体传播联盟，经由这个联盟囊括了国内九成以上的网站。三是指时间和空间维度上的全程、全景、全时报道，既包括在多个比赛城市举行的全部赛事，也包括赛场外的各种活动、事件，既包括多语种向世界的播报，也包括世界各国的反映、评论。具有国际性的如此空前规模的报道，对中国网络媒体来说前所未有。

　二、内容原创

　　国内国际奥委会在2002年盐湖城冬季奥运会时，才首次准许经批准的网络媒体派记者进行采访。2006年2月都灵冬奥会，新浪网拿到了中国网络媒体的第一张奥运会采访证。到本届北京奥运会时，搜狐由于具有赞助商特别是奥运官网承建者的身份，因此拥有了100余张奥运会报道证件，以及300多张可以覆盖所有奥运场所的工作证件。在国内，对网络媒体（主要针对商业网站）的新闻报道有两条限制：一是没有采访权，即不能有自己的记者；二是只能转载传统媒体的内容。但在奥运会报道中，商业网站的原创新闻、评论等大量涌现，尤其是搜狐以自己拥有的资源优势，成为最重要的原创新闻源之一。如火炬在全球传递时，新华社派出伴随记者3人，是中央新闻媒体中人数最多的，然而，搜狐派出的人员还多一人，为4人。因此，搜狐在全球和国内的火炬传递过程中，刊发的独家报道发挥了巨大的影响力。而在奥运期间，甚至连搜狐董事局主席兼首席执行官的张朝阳先生也亲自出马，以"官网首席记者"的身份，专访获奖牌选手以及中国和来自世界各地的名流。平面媒体尽管在新闻第一时间发布上具有劣势，但各地报业集团纷纷派出采访队伍到京，建立"编辑部前移"的运作机制，不仅为印刷版奥运专刊提供深度报道和大量原创内容，而且通过网站、数字报、手机报等手段扩大两年来"数字报业"战略实施的成果。北京日报报业集团和中国日报（ChinaDaily）作为北京奥运会中、英文官方会刊的出版者，更是抓住时机在原创内容和报道形态上下功夫。

三、数据产品

　　INFO2008是北京奥运会的一个内部信息系统，相当于赛事官方信息发布系统，提供中文、英文、法文共三种语言版本，运动员的相关信息都将记录在上面，比赛成绩也将实时显现出来。以往这一系统生成的数据只在奥运会内部有限范围内使用，如供主新闻中心的各国记者查询写稿采用，从未以某种方式第一时间向公众发布。而在本届奥运会，搜狐凭借赞助商及官网的地位，将其奥运赛事信息系统独家接入奥运会官方信息系统（INFO）和比赛评论员系统（CIS），经过网站人员10个月的研发，开发出将INFO2008系统中的数据转化为在页面上即时呈现的网友最关注的赛事赛程、比分直播、奖牌榜、快讯、资料库五大核心产品，整个过程不存在人工干预，网友在页面上看到的比赛数据与赛场完全同步，从而实现了赛场新闻刊发最新、最快、最全。这是网络媒体首次完美地对接INFO系统，成为奥运报道的一大创新。

   四、战略结盟
　　既然是报道战，因此各家网络媒体对纵横策略的运用也达到令人眼花缭乱的地步，动作之大，范围之广，前所未有。广结战略联盟，既包括网站与网站结盟，也包括网站与传统媒体结盟。如早在2007年7月，新浪、网易、腾讯结为奥运报道联盟，且广邀各地各类新闻媒体、网络媒体加入，一时间成为业界的大新闻。8月，TOM在线的"28+1奥运报道联盟"规划启动，"28"指各地28家平面媒体和28家各地交通电台。而搜狐也与全国12家卫星电视台、35家平面媒体、近80家广播电台构建了媒体报道联盟。为取得更多的内容资源，新浪、网易还与法新社、美联社、路透社及图片社GETTY等国际媒体进行合作。战略结盟固然透露出浓浓的竞争火药味，但也反映出各类媒体各家媒体的内容资源和报道手段的互补，力求取得最佳的传播效益和经济效益。
五、网民参与
　　互联网进入Web2.0阶段后，一个重要的变化就是广大网民成为内容的生产者、提供者和传播者，参与、互动、分享的特性被发挥到淋漓尽致。奥运会绝对是一次广大网民参与的狂欢，因此，各家网络媒体在奥运报道中充分整合博客、播客、社区、论坛等资源，以期获得最大的传播效益。如，人民网、新华网均在奥运开幕前开通播客。又如，新浪除了开通专门报道奥运的奥运站之外，还专门启动了"我的2008，世界睁大眼睛看"活动，该平台整合了新浪旗下大多数互动产品资源，为网友打造了一个囊括文字、图片、视频、理财、公益、娱乐等多项活动于一体的大平台。再如，温州网特别组织了数十名到北京观看奥运会的网民成为"草根记者"，让他们以"独特眼光，把独特的东西记下、拍下，传达奥运最真实的感受"，其中购到44张门票被称为"最牛观众"的叶家挺8月5日携家人在赴北京的火车上就开始以手机彩信向温州网发送文字和图片。广大网民以自己的观察、体验和表达，记录了一个更加丰富多彩的奥运会。
六、技术提升
　　北京奥运会的三大理念之一是"科技奥运"，其重要的组成部分是数字奥运和网络奥运。如在网络方面，以往网通在北京提供的ADSL带宽仅512K和1M，为迎接奥运会开始推广2M，广告称："零距离观看奥运"，实际上到奥运开幕前，已可提供4M和8M的带宽服务。网通为各国新闻记者提供的"即插即用"奥运宽带卡也是其创新服务项目之一。中移动本次统一建设的WLAN网络，在奥运历史上也属首创，如提供的数码相机和手机"即拍即传"业务，使照片拍摄后的快速传送进入了一个新境界。在提升技术实力方面，各网站全力投入，如，为保证奥运视频传输的稳定、清晰、流畅，央视国际已具有供800万人同时在线观看、10万人同时点播观看的能力。又如，在今年5月奥运火炬在珠峰传递时，搜狐将可同时进行4路视频直播的卫星直播车开上了5000多米的大本营，更是让业界眼前一亮。
　　网络媒体的奥运报道竞争，是各网站为提升影响力并着眼于后奥运时代自身地位变化而展开的一场大战，而从宏观的角度看，它也势必关系到后奥运时代网络媒体与传统媒体市场格局的进一步变化。
　　在这次网络媒体奥运报道大战中，格局可能发生的变化是重要的看点。如在中央新闻网站中，人民网和新华网长期来是新闻传播的"两强"，而央视国际借奥运报道发力，影响力和实力大增，完全可能一举形成"三强"的局面。在以往所称"三大门户"中，新浪始终占据新闻影响力"老大"的地位，而搜狐完全可能借此次奥运难得的机会打一场漂亮的翻身仗，使多年赶超新浪的决心和行动修出正果。腾讯拥有近3亿的QQ用户，尽管进入网络新闻传播领域较晚，但今天已进入"四大门户"之列，充分利用第一时间将各类奥运新闻推送到用户桌面的优势，从而进一步提升自己的地位是其既定的目标。至于获得授权的视频直播和视频分享网站的努力作为，无疑将使2008年成为今后网络视频发展的一个里程碑。
　　互联网业界的竞争从一开始就是在市场环境中激烈进行的，而网络媒体传播的社会效益和经济效益是紧密相关的，网络媒体报道的优势和影响力是吸引更多的广告主将广告投放到自己平台上的最重要因素。网络媒体的奥运报道战，实际上也是一场对广告主的争夺战。不论是新闻网站，还是门户网站，抑或视频网站，都以各种方式加大了刊发广告的数量、频度，加强了广告的表现力、吸引力。如人民网将首页上原来左上角位置的焦点图移到正中且加大画幅，在五幅变换的照片中往往有广告呈现，且照片下方还设有一个固定的广告栏位。
　　在今后网络媒体与传统媒体的市场格局中，两大趋势更加明显：一是传统印刷报刊市场将进一步萎缩（特别是新闻纸价格一路飞涨）；二是必须承认，电视在今天的媒介事件中仍然最具影响力。如北京奥运会开幕式受众数量，全国共有8.42亿观众通过电视实时收看奥运会开幕式直播；（注2）而9家奥运指标网站（央视、奥运官网、搜狐、新浪、网易、腾讯、PPS、PPlive、悠视）当日站与站之间不重复的独立用户数为1.61亿人，晚8点至11点半开幕式时段内，通过9家奥运指标网站的直播频道观看视频的用户为3200多万。（注3）然而，网络媒体的崛起对电视的巨大挑战是不言而喻的。《长尾理论》的作者克里安·安德森指出："广播电视有一个了不起的地方，它可以用无可匹敌的效率将一个节目传送到数百万人面前，但是，相反的事情它却做不到--将数百万节目传送到同一个人面前。而这一点正是互联网的强项。"（注4）不仅在内容的多样性方面，网络音视频的点播、滚播改变了传统广播电视播出收看的同步性，随着新媒体多种终端的普及，随时、随地、随意、随身收听收看的局面将会形成，继续对传统广播电视的市场份额进行毫不留情的蚕食。
　　伴随改革开放的进程，中国大地上的一件新事物便是互联网从无到有，互联网产业从小到大，从更宏观的角度看，北京奥运会为中国互联网和中国网络媒体的发展提供了难得的历史机遇，将使中国互联网的综合实力和整体竞争力得到全面提升，成为中国由互联网大国向互联网强国的转折点。（写于2008年8月15日）
　　注1.新华社4月28日电：《蔡名照：互联网广泛参与将使北京奥运令人瞩目》。
　　注2. 中国记协网8月10日刊发报道《8.42亿人看开幕式直播创国内收视率最高纪录》，文中的数据由收视率调查机构CSM媒介研究所8月9日发布。
　　注3.人民网传媒频道8月10日刊发报道《逾3200万用户通过网站观看奥运开幕式》，文中的数据由国内互联网第三方市场监测与受众测量机构DCCI互联网数据中心8月9日发布

无与伦比的北京2008年奥运会已经闭幕，但是围绕着北京奥运的新媒体大战似乎依然余波荡漾。尘埃落定后，业界方意识到，这次奥运媒体大战最后的赢家就是掌握了独家资源的央视。

　　消息人士9月1日告诉记者，经过初步统计，在奥运前后短短的一个月时间内，央视的广告收入将突破50亿元，而全年广告收入有望达到创纪录的200亿元。而被央视看作新利润增长点的新媒体业务也有重大突破，通过向搜狐、新浪等几家门户网站和主流视频网站分销奥运节目的网络视频转播权，央视网的收益就超过4亿元。

　　与此同时，打着“上央视网看奥运会”口号的央视网成为奥运期间流量增长最快的网站，据央视网高层称，奥运期间央视网的流量增长了8倍以上。而来自第三方统计监测服务商万瑞公司的监测数据，开幕式开始后仅10分钟，央视网流量就创出历史峰值，在瞬间最高峰时，流量甚至超出其他门户网站流量的总和。

最大赢家

　　今年度过50周岁生日的央视，在北京奥运会迎来了历史性的轻松一跃，除了销售收入有望突破200亿元，新媒体业务也迎来了重要转折点。

　　在总结北京奥运会的网络视频转播大战时，广电总局科技司副司长王联告诉记者：“这次最大的赢家是央视，其次是几家广告收入有了快速增长的门户网站，但对于今年希望借助奥运实现业务腾飞的视频网站来说，这次的结果可能是入不敷出。”

　　2007年12月，央视网以7000万元从国际奥委会处获得北京奥运会超过3800小时的视频节目大陆和澳门地区独家视频转播权。虽然在最初的竞标中，因为歌华有线(600037,股吧)的参与使央视的竞标代价从500万元提高到7000万元，但是之后通过分销和分享的方式，央视网获得的收益则数以十倍计。

　　虽然获得视频网络转播权的门户网站和视频网站对转播权费用讳莫如深，但据消息人士透露，搜狐的代价高达6000万元(从其第二季度财报可直接反映出600万美元)，而新浪、腾讯和网易每家的代价是5000万元，其他几家视频网站的代价则在2000万-3500万元之间，央视网的总收益超过4亿元。

　　此外，包括广州珠江移动在内的全球50多家移动电视运营商、广电总局的CMMB手机电视，以及地方卫视播放的部分奥运视频节目都需要从央视购买，虽然移动电视运营商支付的费用不如门户及视频网站高，但粗略计算，央视网此项收益也将接近1亿元。

　　显然拥有独家内容资源的央视网成为奥运新媒体大战的最大赢家。此前，广电总局发放的第一张网络电视牌照被上海文广拿到，2006年才拿到牌照的央视网在前期的IPTV、手机电视运营方面稍显落后，但是由于这次的独家资源，上海文广今年7月初也不得不与央视网合作在上海的IPTV用户中推广奥运视频节目。

　　而除了向主流网站分销奥运节目的转播权后，央视网自身流量也得到了迅速的扩张。央视网总经理汪文斌表示，汶川地震信息传播中46%的观众通过网络，奥运期间这一数字更高，央视网的用户有望呈现几何级的增长。

　　据央视网内部人士称，流量剧增令央视网的广告收入比奥运前增加了两倍。加上巨额的授权费，央视网在奥运会前后三个月时间的总收入突破了6亿元。而在奥运之前两年，央视网由于业务整合，其新媒体的业务收入每年只有几千万元。实际上，加上央视网非直接受益，比如品牌和流量的提升，其由于奥运获得的总收益要超过10亿元人民币。对于互联网的品牌建设和用户积累方面，这些隐形的增值效应更值得关注。

　　来自调查公司AC尼尔森的调查数据显示，央视网超过8倍的流量增长一举奠定了其在国内视频网站的领先优势。而对于花费大价钱购买了网络视频转播权的几家视频网站来说，奥运营销的效果并不明显。Alexa相关数据还显示，三大视频直播网站(优视、PPS、PPLive)虽然都拿到了奥运转播权，但除优视在奥运开幕之后出现明显流量增加外，PPS和PPLive在流量方面却没体现出明显的增加。

　　万瑞数据有关分析师表示，视频网站希望借助高投入的模式换取流量爆发性增长的目的并没有达到，有的网站此前几千万的投入可能要到2009年底才能收回，整个奥运营销可能入不敷出。

　　台网共赢

　　与网站运营商的喜忧参半相比，央视无论是传统的电视媒体还是新兴的新媒体业务都可以说是盘满钵溢，这与其内部资源的共享和对视频转播侵权严厉打击有关。

　　2007年广告收入超过110亿元的央视，在奥运期间其广告收入实现了翻番的增长，央视内部人士告诉记者，央视的广告快速增长其实从2007年下半年开始体现，广告单价进入2008年后提高了30%以上，到奥运期间虽然限制了非赞助商的广告数量，但是来自奥运赞助商的广告增量和单价提高已经足够实现其广告收入的翻番。

据悉，仅仅在奥运的16天内，央视的7个开路频道广告收入就超过30亿元，而央视广告收入的快速增长的同时，包括湖南卫视、东方卫视等在内的地方卫视的广告则出现了下降。记者得到的一份广电内部数据显示，奥运期间，央视1套、2套、奥运频道、新闻频道等收视率有了快速增长，而同期地方卫视的收视率则下降了50%-80%，最高的湖南、安徽等卫视的收视份额也不到5%。根据央视市场研究公司(CTR)对全国128个城市调查数据显示，奥运会期间全国有11.25亿人通过中央电视台收看奥运赛事转播，占观众总数的91.92％；其间，中央电视台总观众规模达124亿人次，平均收视份额达52.19％，创历史新高。

来自央视网的公开数据显示，奥运期间全国每天近1.42亿网民通过央视网和9家商业网站收看奥运转播，占全部网民的56.13％；央视网日均访问量达3.01亿页次，其中视频直播日均访问人数达1596万，手机电视日均访问量2153万，收视份额占手机电视全网业务的79.4％。峰值时间，央视网更是达到了5.06亿次的访问量，带动了央视网流量的全面发展。

　　显然无论是网络电视还是手机电视，央视网都取得了重大突破，记者了解到，央视与央视网、中数传媒、中国国际电视总公司等兄弟单位都实现了内部资源共享，这使央视网等的内容成本很低，但是对于外部的网站和手机电视运营商，则收取高昂的转播费用。

　　如果有网站通过盗版侵权的方式获得收益，则面临着有史以来最严厉的法律风险。央视网有关人士表示，奥运会期间，央视网严格推进新媒体版权保护工作：一是组织成立“反盗版行动小组”，与合作伙伴共同承诺建立处理非法转播奥运赛事案件快速反应机制；二是及时发现并处理个别门户网站问题，敦促合作伙伴严格遵守协议，加强对播客上传类平台地域的封锁措施；三是联合总局监管中心全天监控，先后发送100多封告知函和律师函，举报投诉上百家侵权盗播网站。

　　8月13日，央视国际网络有限公司(简称央视国际)状告迅雷网络技术有限公司网站(简称迅雷)和世纪龙信息网络有限责任公司(简称世纪龙)两家网站奥运视频转播侵权案获得立案，并分别提出了赔偿410万元和200余万元的诉讼请求。到8月14日，央视网盗版监控记录第一次出现“零报告”，表明版权保护取得实效。

　　昙花一现还是茁壮成长

　　奥运期间的快速增长虽然让新媒体收入上升至央视总收入的5%，但奥运过后，其新媒体业务能否持续快速增长的态势值得关注。

　　对此，央视网总经理汪文斌表示，由于央视独特的地位和资源优势，央视网在今后一些重大事件的网络和手机视频转播权的竞争中将一直处于很主动的地位，这是其他竞争对手不具备的。

　　记者了解到，即将开始的北京2008年残奥会、宁夏回族自治区50周年庆典、神州七号发射、17届二中全会等重大历史事件的新媒体转播权已经落入央视网手中，其他的竞争对手如上海文广、门户网站等都需要从央视网手中购买视频转播权，这将保证央视网今年获得持续的收入。

　　而对于2010年上海世博会、广州亚运会，以及世界杯和更远的下一届伦敦奥运会等新媒体的转播权，央视网同样志在必得，虽然这些的影响力可能无法与北京奥运相比，但是在广电总局看来，由央视网来对重大事件的新媒体传播进行操控是最好的方式。同时，通过奥运会时候的央视网和CCTV的台网互动，残奥会期间更是加大了对于央视网的推广，预计未来央视将加强网络和电视台的互动效应，最终在传统电视和新媒体之间架起一道桥梁，从而使得央视这一中国媒体巨无霸能够继续整合为中国的第一大媒体机构。此预测，同时也是顺应了中国政府对于央视地位的期待，按坊间传说，央视网就作为中国的政府新闻媒体，在海外上市。奥运期间，有传央视网已经获得国家支持的2亿多的资金，以扩大其带宽和节点，更好的为网民服务。值得关注的是，通过奥运，央视新媒体在积极整合其互联网（cctv.com）、手机电视、IPTV和公交移动传媒，可以窥测到的是，显然这是一个在酝酿中的新的多媒体巨无霸产业集团。

　　对于央视来说，除了网络电视、手机电视的突破外，在各地的地面数字电视中，随着央视开路高清频道的开播，其控制力也在增强。奥运期间，其两套付费频道网球和风云频道的收视率都有50%以上的提高，显然对于将付费节目作为新增长点的央视来说，这也是重大突破。

　　来自中数传媒的消息显示，今年央视付费频道的总收益有望超过3亿元，到2010年则有望超过10亿元。

　　显然，在新媒体领域迟到的央视已经全面开花、而且后来居上，包括其与巴士在线合资的移动电视运营公司的开播。来自央视CTR的数据显示，奥运期间有96.8％的观众通过电视收看奥运赛事，其他媒体分别为：广播17.7％、网络14.8％、公交移动电视6.8％、手机电视1.9％。

　　不过来自万瑞数据的调查结果显示，在网民中有90%的调查者开始将网络作为其获得奥运资讯的第一媒体，这显然在局部区域互联网的影响力已经超过了电视，作为传统媒体老大的央视显然也意识到了这一点，让新媒体业务三年内占其收入比例提高到30%是央视的目标，显然这次奥运会期间已经开了个好头。

　　据8月8日的万瑞数据奥运晴雨表显示，CCTV在网民搜索关键词排行榜上已经排到了第四位，仅次于奥运直播、奥运会开幕式、奥运，是前7位排名中惟一的没有奥运字眼的关键词。

　　看来，众多网民已经将央视与奥运划上了等号，而借助奥运契机，央视新媒体战略取得了成功。

中国网络媒体伴随北京

奥运 的筹备的全过程一路走来,不论是对奥林匹克精神的深入宣传,还是对各项筹备工作进展的广泛报道;不论是对全国人民参与的普遍动员,还是对国外反华势力干扰的坚决反击,始终以高度的责任感努力工作。而当北京奥运一天天临近之际,各家网络媒体更是制定奥运报道战略、建立指挥体系、健全组织架构、完善运作流程,全面提升了报道能力和报道水平。奥运官网;人民网、新华网、 央视 国际等新闻网站;新浪、搜狐、网易、腾讯等门户网站是奥运报道的三大主力。他们达到的水平和释放的能量是中国网络媒体的集中体现。看到中国网络媒体的奥运报道,不由人不油然叹为观止:能做到的,都做到了,真不知今后还能做到何种地步何种程度。中国网络媒体奥运报道的新特点、新突破主要表现在以下6个方面:

一、规模宏大

这里的规模指三方面:一是指单一网站的报道量,如央视国际除全程转播CCTV1、CCTV2、CCTV5、CCTV7赛事节目外,"CCTV网络电视奥运台"为网民开设全部28个大项的直播频道,全程转播3800小时赛事,此外还提供5,000个小时的奥运视频内容点播,这是四年前雅典奥运会网络转播规模的50倍;二是指参与网站群体,如央视国际已与九家商业网站、160多家广电系统网站、中央及地方新闻网站及北京奥组委官方网站和两家行动电信营运商(中国移动、中国联通)签署协议,组建了新媒体传播联盟,经由这个联盟囊括了国内九成以上的网站。三是指时间和空间维度上的全程、全景、全时报道,既包括在多个比赛城市举行的全部赛事,也包括赛场外的各种活动、事件,既包括多语种向世界的播报,也包括世界各国的反映、评论。具有国际性的如此空前规模的报道,对中国网络媒体来说前所未有。

二、内容原创

国内国际奥委会在2002年盐湖城冬季奥运会时,才首次准许经批准的网络媒体派记者进行采访。2006年2月都灵冬奥会,新浪网拿到了中国网络媒体的第一张奥运会采访证。到本届北京奥运会时,搜狐由于具有赞助商特别是奥运官网承建者的身份,因此拥有了100余张奥运会报道证件,以及300多张可以覆盖所有奥运场所的工作证件。在国内,对网络媒体(主要针对商业网站)的新闻报道有两条限制:一是没有采访权,即不能有自己的记者;二是只能转载传统媒体的内容。但在奥运会报道中,商业网站的原创新闻、评论等大量涌现,尤其是搜狐以自己拥有的资源优势,成为最重要的原创新闻源之一。如火炬在全球传递时, 新华社 派出伴随记者3人,是中央新闻媒体中人数最多的,然而,搜狐派出的人员还多一人,为4人。因此,搜狐在全球和国内的火炬传递过程中,刊发的独家报道发挥了巨大的影响力。而在奥运期间,甚至连搜狐董事局主席兼首席执行官的张朝阳先生也亲自出马,以"官网首席记者"的身份,专访获奖牌选手以及中国和来自世界各地的名流。平面媒体尽管在新闻第一时间发布上具有劣势,但各地报业集团纷纷派出采访队伍到京,建立"编辑部前移"的运作机制,不仅为印刷版奥运专刊提供深度报道和大量原创内容,而且通过网站、数字报、手机报等手段扩大两年来"数字报业"战略实施的成果。北京日报报业集团和中国日报(China Daily)作为北京奥运会中、英文官方会刊的出版者,更是抓住时机在原创内容和报道形态上下功夫。

三、数据产品

INFO2008是北京奥运会的一个内部信息系统,相当于赛事官方信息发布系统,提供中文、英文、法文共3种语言版本,运动员的相关信息都将记录在上面,比赛成绩也将实时显现出来。以往这一系统生成的数据只在奥运会内部有限范围内使用,如供主新闻中心的各国记者查询写稿采用,从未以某种方式第一时间向公众发布。而在本届奥运会,搜狐凭借赞助商及官网的地位,将其奥运赛事信息系统独家接入奥运会官方信息系统(INFO)和比赛评论员系统(CIS),经过网站人员10个月的研发,开发出将INFO2008系统中的数据转化为在页面上即时呈现的网友最关注的赛事赛程、比分直播、奖牌榜、快讯、资料库五大核心产品,整个过程不存在人工干预,网友在页面上看到的比赛数据与赛场完全同步,从而实现了赛场新闻刊发最新、最快、最全。这是网络媒体首次完美地对接INFO系统,成为奥运报道的一大创新。

四、战略结盟

既然是报道战,因此各家网络媒体对纵横策略的运用也达到令人眼花缭乱的地步,动作之大,范围之广,前所未有。广结战略联盟,既包括网站与网站结盟,也包括网站与传统媒体结盟。如早在2007年7月,新浪、网易、腾讯结为奥运报道联盟,且广邀各地各类新闻媒体、网络媒体加入,一时间成为业界的大新闻。8月,TOM在线的"28+1奥运报道联盟"规划启动,"28"指各地28家平面媒体和28家各地交通电台。而搜狐也与全国12家卫星电视台、35家平面媒体、近80家广播电台构建了媒体报道联盟。为取得更多的内容资源,新浪、网易还与法新社、美联社、路透社及图片社GETTY等国际媒体进行合作。战略结盟固然透露出浓浓的竞争火药味,但也反映出各类媒体各家媒体的内容资源和报道手段的互补,力求取得最佳的传播效益和经济效益。

五、网民参与

互联网进入Web2.0阶段后,一个重要的变化就是广大网民成为内容的生产者、提供者和传播者,参与、互动、分享的特性被发挥到淋漓尽致。奥运会绝对是一次广大网民参与的狂欢,因此,各家网络媒体在奥运报道中充分整合博客 、播客、社区、论坛等资源,以期获得最大的传播效益。如,人民网、新华网均在奥运开幕前开通播客。又如,新浪除了开通专门报道奥运的奥运站之外,还专门启动了"我的2008,世界睁大眼睛看"活动,该平台整合了新浪旗下大多数互动产品资源,为网友打造了一个囊括文字、图片、视频、理财、公益、娱乐等多项活动于一体的大平台。再如,温州网特别组织了数十名到北京观看奥运会的网民成为"草根记者",让他们以"独特眼光,把独特的东西记下、拍下,传达奥运最真实的感受",其中购到44张门票被称为"最牛观众"的叶家挺8月5日携家人在赴北京的火车上就开始以手机彩信向温州网发送文字和图片。广大网民以自己的观察、体验和表达,记录了一个更加丰富多彩的奥运会。

六、技术提升

北京奥运会的三大理念之一是"科技奥运",其重要的组成部分是数字奥运和网络奥运。如在网络方面,以往网通在北京提供的ADSL带宽仅512K和1M,为迎接奥运会开始推广2M,广告称:"零距离观看奥运",实际上到奥运开幕前,已可提供4M和8M的带宽服务。网通为各国新闻记者提供的"即插即用"奥运宽带卡也是其创新服务项目之一。中移动本次统一建设的WLAN网络,在奥运历史上也属首创,如提供的数码相机和手机"即拍即传"业务,使照片拍摄后的快速传送进入了一个新境界。在提升技术实力方面,各网站全力投入,如,为保证奥运视频传输的稳定、清晰、流畅,央视国际已具有供800万人同时在线观看、10万人同时点播观看的能力。又如,在今年5月奥运火炬在珠峰传递时,搜狐将可同时进行4路视频直播的卫星直播车开上了5000多米的大本营,更是让业界眼前一亮。

互联网作为一个媒体类型已经获得奥运报道的全面成功

2008-08-29 11:23 来源: 互联网协会

    2008年8月28日，DCCI互联网数据中心在京举办2008互动媒体峰会暨2008奥运网络媒体与受众监测数据发布。2008奥运网络媒体与受众监测数据在奥运闭幕之后第一时间得到披露，相关媒介与受众监测数据第一时间得到解读。

    DCCI互联网数据中心发布的数据显示：奥运期间（8月8日-8月24日），拥有正式授权的奥运指标网站的奥运频道和软件在互联网当中的受众合并到达率为95.1%，互联网奥运受众总到达规模高达2.44亿人。相比之下，奥运期间的互联网非奥运受众规模仅为1300万人，换言之，有2.44亿互联网用户通过获得正式授权的网站和互联网软件程序获取了奥运相关信息。而奥运开幕之前的DCCI互联网数据中心的问卷调查数据显示，截至2008年6月底，92.2%的互联网用户愿意以各种形式关注、参与奥运，成为奥运网络有效受众，46%的互联网用户表示将通过互联网观看奥运，而8月8日至24日之间的实际监测数据显示，实际观看奥运的网民比例远远超出2008年上半年的问卷调查结果。数据显示：

    （1）互联网为2008北京奥运会主力传播媒介。北京2008奥运会，是历届奥运当中向以互联网为主的新媒体首次授权。互联网基于正式授权第一次进行奥运赛事报道，就吸引了中国大陆范围内95.1%的互联网用户的关注和参与。虽然2.44亿的奥运网络受众规模仍比电视奥运受众规模小，但是仅仅发展10余年的互联网（电视媒体已经发展60年）取得该成绩已属不易。互联网已经成为奥运主力传播媒介、主要传播渠道之一。

    （2）奥运报道满意度互联网高于电视。DCCI互联网数据中心在数据监测同时辅助进行的2008奥运网络受众行为问卷调查数据显示：奥运期间互联网用户对不同媒体关于奥运会进行报道的满意度统计中，互联网的“非常满意”的比例达到65.0%，电视 “非常满意”的比例达到达到62.3%，两大媒体的总体满意度（非常满意+满意）分别达到92.4%，91.8%。数据显示，奥运报道满意度互联网高于电视。

    （3）互联网作为新媒体，奥运报道优势明显。DCCI互联网数据中心提供的数据显示，互联网用户认为新媒体在报道奥运时具有较大优势，主要表现在方便快捷（71.3%），形式多样（69.9%），内容丰富（67.7%），及时性（66.9%），互动性（53.5%）等几个方面，新媒体优势凸显。

（注：互联网奥运受众是指奥运期间通过互联网奥运指标频道或奥运指标软件获取奥运相关信息的中国互联网用户）。

2008年8月8日临晨， DCCI互联网数据中心启动的全球首个网络奥运"收视率"全景测量体系每日一次对外发布《DCCI奥运网络传播数据日报》，以天为单位对奥运相关媒介及受众进行动态监测，此举突破了历届奥运没有网络全景"收视率"的状况，百年奥运史上第一次实现对于奥运网络传播的动态连续的全景透视，对于有关各方完整认知奥运传播与营销过程，进行奥运跨媒体研究以及发现奥运网络传播的过程与价值意义重大。

2008北京奥运与历届奥运不同，这是百年奥运会第一次在中国举办，也是奥组委第一次对以互联网为主的新媒体进行授权，获得授权的相关媒体联合互联网门户、视频分享、视频直播点播等各方企业进行的奥运报道也第一次覆盖了规模前所未有的网络受众。

奥运在互联网空间的传播得到各界空前的重视，作为新型媒介，互联网以其信息传播速度的及时性，受众与受众之间极高的互动性，在奥运信息的传播以及相关营销方面发挥了无可替代的作用。DCCI 互联网数据中心2008年上半年中国互联网用户调查数据显示：互联网超越中央电视台，成为互联网用户的08奥运主要传播渠道。

过与CCTV.COM的合作，新浪、搜狐、网易、腾迅等主要门户以及ku6、PPStream、悠视网、PPLive等8家企业目前已获得2008北京奥运赛事的互联网内容授权。各家获得网络奥运授权的媒体传播效果究竟如何，从业者需要连续、真实、全景监测数据。DCCI互联网数据中心在中国范围内依托netmonitor客户端固定样本组监测技术，通过IMI互联网媒介监测指标体系和OAI奥运受众监测指标体系，抽取有代表性的互联网网站进行连续性监测。其中包括“奥运指标网站群”、“奥运指标频道群”、“体育指标网站群”“参考指标网站群”等，从2008年8月8日至8月24日进行连续性监测和每日奥运传播数据日报的发布。具体监测指标包括当日奥运媒介受众总规模（奥运指标网站群）、奥运分众总规模（奥运指标频道群）、奥运受众总页面浏览数、奥运受众人均页面浏览数等指标，旨在认知奥运媒体表现，发现受众网络行为，透视奥运传播过程，彰显奥运营销价值。

附录：
①网站群定义：
奥运指标网站群：指在互联网上拥有奥运内容直播点播授权的网站，包括央视网、搜狐、新浪、网易、腾讯、奥运官网、ku6、PPS、悠视、PPlive等。
奥运指标频道群：DCCI经过抽取的具有代表性的奥运频道，包括央视网奥运频道、搜狐奥运频道、新浪奥运频道、网易奥运频道、腾讯奥运频道、ku6奥运频道、PPS奥运内容区间、悠视网奥运内容区间、PPlive奥运内容区间。
体育指标网站群：搜狐体育频道、新浪体育频道、网易体育频道、腾讯体育频道、TOM体育频道、央视网体育频道、华奥星空、华体网、ESPNSTAR中文网、虎扑网、NBA官方中文网 。
参考指标网站群：人民网、新华网、百度、谷歌、淘宝网、当当网、卓越亚马逊、易趣网、拍拍网。

指标软件群：QQ、qqlive、PPS 、PPLive、Uusee等。
②中国互联网用户（Internet User of China）：DCCI执行相对严格的最新修订之后的定义，即每月至少登陆、使用、访问互联网至少一次者方被定义为中国互联网受众/用户。
③统计样本（Sample）：DCCI根据CNNIC及中国国家统计局等机构颁布的中国互联网用户分布结构及中国人口分布结构，在注册、安装中国互联网客户端固定样本组（Panel）软件的用户范围内，依据样本结构进行随机抽取、反向剔除、身份确认。用户需要实名注册、在统计周期内持续安装、正常运行中国互联网客户端固定样本组（Panel）软件，且用户本人必须符合中国互联网用户特征参数的受众/用户。月度到达率统计样本要求该样本一个月至少使用互联网一次。
④访问（Visit）：用户与网站产生交互行为，发出一个访问请求并且在用户端完成页面下载过程，计为一次访问。
⑤日到达率（Daily Reach Rate）：指中国互联网客户端固定样本组（Panel）Netmonitor网络监测系统符合样本结构等要求的有效统计样本中，某网站当日不重复的实际到达样本量占截至该统计日的与互联网用户结构对应的过去一个月之内的有效样本的比例。该指标反映该网站当日对于所有中国互联网用户总体的覆盖程度。
⑥日占有率（Daily Pencentage of User Share）：指中国互联网客户端固定样本组（Panel）Netmonitor网络监测系统符合样本结构等要求的有效统计样本中，某网站当日不重复的实际到达样本量占截至该统计日的所有实际发生访问行为的有效样本的比例。该指标反映当日访问该网站对所有当日上网的中国互联网用户的局部覆盖程度。
⑦日到达规模（Daily User Reach）：指利用日到达率结合当日中国互联网基础用户规模推及的某网站或某领域网站的在中国范围内当日受众规模。
⑧人均页面浏览数（PVs or Page Views per visitor）：某一统计周期内，统计样本访问该网站的各次访问中不连续重复的页面浏览数总和除以该统计周期有效样本总量的值。DCCI关于PV的统计分为不重复PV和重复PV两种指标。
⑨日总页面浏览数（Total PV）:指利用人均页面浏览数结合当日中国互联网基础用户规模推及的某网站或某领域网站的在中国范围内当日受众页面总浏览数。

报告发布方：中国网站排名网(www.chinarank.org.cn)

　　测评数据时段：2008年8月8日-8月24日

　　发布时间：2008年8月28日

　　数据声明：未经特别说明，以下数据均出自对ChinaRank确定的200余个奥运相关站点(URL)的流量监测结果，文中有时也将这些站点称为“奥运站点”。

【比特网讯】本报告是以中国网站排名网(ChinaRank)每日发布的2008北京奥运流量测评数据为基础，经对2008年8月8日-8月24日期间内中国奥运在线流量的数据所做的总结性结案报告。

　　一、 中国奥运网民总体覆盖率

　　指在奥运期间，浏览过各主要类别奥运在线信息的中国境内网民占中国网民人口总数的比例。8月8日-8月24日期间内，中国奥运网民的总体覆盖率为86.1%，即约有86.1%的中国网民在此期间内有在线浏览奥运信息的行为。

　　8月8日-8月24日期间内，中国奥运网民的总体覆盖率为86.1%

　　二、 日均奥运独立访问者总量

　　根据奥运期间内的奥运独立访问者累计总量，计算平均每日浏览各类奥运站点的独立访问者总量(中国境内)。

　　8月8日-8月24日期间内，日均奥运独立访问者总量

　　8月8日-8月24日期间内，中国奥运类站点的日均独立访问者总量约6100万，其中奥运独立访问者总量最高的三天分别为8月14日——8300万、8月15日——7500万、8月13日——7300万。

　　三、 奥运网站页面浏览总量

　　8月8日-8月24日期间内，奥运网站页面浏览总量

　　在奥运期间内，各类奥运站点的页面总浏览量累计达到了114亿，平均每日页面流量总量为6亿7100万，其中奥运页面浏览总量最高的三天分别为8月14日——9亿2800万、8月18日——9亿1100万、8月22日——8亿4300万。

　　四、 奥运站点排名

　　本次奥运流量测评一共收录了200多奥运相关站点(URL)，出于数据分析的需求，我们将列入测评范围内的奥运站点分为六大类——奥运体育频道、奥运专题频道、奥运在线视频、奥运论坛、奥运博客、奥运官网站。以下是依照在奥运期间内，每类站点的独立访问者总量所评估的排名(奥运官网除外)。

　　1、 奥运体育频道排名——指以专门刊发体育相关新闻报道为主的网站或网站频道，包括文字新闻与图片新闻。

　　8月8日-8月24日奥运体育频综合排名

　　2、 奥运专题频道排名——指专门为奥运而开通的，以提供综合奥运信息服务为全部内容的网站或网站频道。

　　8月8日-8月24日奥运专题频道综合排名

　　3、 奥运在线视频站点排名——指专门提供奥运相关视频(包括但不限于赛事直播、剪辑、转播、花絮、评论等)服务的网站或网站频道

　　8月8日-8月24日奥运在线视频综合排名

　　4、 奥运博客站点排名——指特别提供奥运相关博客服务的网站或网站频道，包括但不限于门户网站的体育类博客频道、垂直博客网站的奥运频道等。

　　8月8日-8月24日奥运博客综合排名

　　5、 奥运论坛站点排名——专门提供奥运或相关赛事服务频道的论坛网站或网站频道，包括但不限于综合社区、垂直论坛中的体育版块或奥运版块大型门户网站的相关社区等。

　　8月8日-8月24日奥运论坛综合排名

　　五、 奥运时期主要网站日峰值访问时段分布

　　指将一天24小时分为24个时段单位(每小时为一个时段)，平均在每个时段中，统计抽样网民对某网站的所产生访问量，以及各时段访问量占当天网站总访问量的比例。

　　也即：某时段独立访问者达到率%=此时段的平均独立访问者数/日均独立访问者数×100%

　　1、 新浪日均访问时段分布(www.sina.com.cn)

　　新浪日均访问时段分布(www.sina.com.cn)，8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　2、 腾讯日均访问时段分布(www.qq.com)

　　腾讯日均访问时段分布(www.qq.com)， 8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　3、 搜狐日均访问时段分布(www.sohu.com)

　　搜狐日均访问时段分布(www.sohu.com)，8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　4、 网易日均访问时段分布(www.163.com)

　　网易日均访问时段分布(www.163.com)，8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　5、 央视网日均访问时段分布(www.cctv.com)

　　央视网日均访问时段分布(www.cctv.com)，8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　6、 MSN中国网站日均访问时段分布(cn.msn.com)

　　MSN中国网站日均访问时段分布(cn.msn.com)，8月8日-8月24日日均访问时段分布

　　7、 上述6家主要门户网站的日均访问时段总分布(8月8日-8月24日)

　　上述6家主要门户网站的日均访问时段总分布(8月8日-8月24日)

　　8、 奥运开幕日，上述6家主要门户网站的平均访问时段分布

　　奥运开幕日，上述6家主要门户网站的平均访问时段分布

　　9、 奥运闭幕日，上述6家主要门户网站的平均访问时段分布

　　奥运闭幕日，上述6家主要门户网站的平均访问时段分布

　　发布方介绍及相关声明

　　中国网站排名网(www.chinarank.org.cn)是由中国互联网协会主办，国务院新闻办公室网络局、信息产业部电信管理局指导，北京中乾网润信息技术有限公司提供运营支持的大型网站排名项目。中国网站排名网的主旨是按照客观、真实、公正的原则，以网站访问流量统计数据为依据适时发布“中国网站排名”，是中国互联网协会把握互联网发展趋势、引导互联网行业发展、服务广大网民、服务政府决策的公益举措。

　　2008北京奥运网络流量测评由中国网站排名网(www.chinarank.org.cn)发布，数据采集及后期制作均由ChinaRank完成。文章中所有文字、图片、表格均受中国法律知识产权相关条例的版权保护。未经允许，任何组织和个人不得擅自使用其中的信息用于其他商业目的。

根据ChinaRank北京奥运流量实时监测平台（2008.ChinaRank.org.cn）数据显示，在8月8日-8月24日期间，奥运站点累计访问人次高达10亿余，而页面流量总量累计超过110多亿，这意味每天平均要有6000多万的网民人均浏览10多个各类奥运信息网页。

查看2008北京奥运网络流量测评的数据说明

根据ChinaRank北京奥运流量实时监测平台（2008.ChinaRank.org.cn）数据显示，在8月8日-8月24日期间，奥运站点累计访问人次高达10亿余，而页面流量总量累计超过110多亿，这意味每天平均要有6000多万的网民人均浏览10多个各类奥运信息网页。

数据统计结果显示，每天访问奥运相关站点的独立用户中，有90%多的用户都访问了新闻资讯类站点，而奥运新闻资讯类站点中，又以各大门户网站的流量占首。所以奥运的竞争不仅只存在于运动场当中，同时也成为了各新闻门户网站之间的比拼，确切地说就是各大门户网站比拼彼此在新闻报道、在线视频、博客和论坛四大板块之间的流量。如果将门户网站比作运动员，那么这四大板块就是各个比赛项目，2008北京奥运也可以看做门户网站的流量金牌之争。

新闻报道之争——传统的比赛

体育频道在各门户网站中的地位不言而喻。借助多年从事在线新闻行业积累的经验，各大门户网站都有各自一套在线新闻采、编、播的机制与流程，也都各自培养了一批忠实用户群和一批极具人气的体育名人资源。可以说，奥运新闻流量的竞争早在奥运开幕之前就已经展开了，谁在体育报道方面的经验和资源积累得更好，谁就能领先一步，毕竟网民的浏览习惯不是短时间能转变的。以下8月6日-8月24日奥运新闻站点体育频道的排名情况：

如需详细数据，请致电010-65124749 数据来源：ChinaRank

从数据可以看出，在8月8日奥运赛事开展之前，新浪体育频道就一直占据着领先位置，显示出新浪体育一直是新浪重点经营的领域，在没有奥运赛事的时段就已经拥有了一个很好的开局，奥运开幕后，虽然各大门户体育频道都让位给了奥运频道，但新浪体育却一直保持着优势，这证明了新浪在体育资讯方面长期以来积累的优势。

奥运频道之争——奥运主场的比拼

本来奥运频道应该属于体育频道的子栏目，但由于地位太过重要，所以各门户都开辟了各自的奥运专题，并作为8月的主打栏目，从奥运开始后，各门户的全站流量大量往奥运频道分流。我们完全可以说奥运频道是门户竞争的主战场，因为奥运频道不仅仅是新闻的竞争，更是视频、博客、论坛等综合内容的入口，所以奥运频道可以比作奥运流量的“田径比赛”，是流量基础的比拼。

如需详细数据，请致电010-65124749 数据来源：ChinaRank

在线视频的竞争——速度为王、感受为王

奥运在线视频的流量仅次于新闻流量，一方面是在线视频产业已成为互联网的一只新生力量，另一方面则跟CCTV开放了奥运视频播放（直播和点播）权限也有直接关系。与新闻不同的是，在线视屏的流量竞争更多地体现在用户的感受上，毕竟视频直播是这次奥运在线视频服务的主流应用，这与以往大家所熟悉的上传点播有很大的区别，所以在线视频也成为了在新闻报道方面无明显竞争优势的网站在奥运报道方面的突破口。

如需详细数据，请致电010-65124749 数据来源：ChinaRank

奥运博客流量竞争——名人资源的争夺

当恶搞、隐私、艳照、谩骂、哗众取宠等“一夜成名”的炒作手段在奥运博客舞台上没有了空间时，专业、实时、全面就成为了奥运博客竞争的主旋律。体育赛事的博客比拼的是内容深度，特别是一些对专业知识要求非常高的赛事更是如此，而这些必须要有一批极具号召力的专业人士参与，谁拥有最多的体育博客名人（不等于体育名人），谁就能在奥运博客的斗争中占据领先地位。

如需详细数据，请致电010-65124749 数据来源：ChinaRank

奥运论坛流量的竞争——新闻资讯的第二战场

奥运论坛的排名和奥运新闻（体育频道和奥运专题）的排名结果非常接近，论坛的热门话题往往是热点新闻在网民间的再次交流传递，也许离奥运新闻越近的地方就是奥运论坛最热的地方，所以在奥运论坛上依旧是门户网站的天下。

如需详细数据，请致电010-65124749 数据来源：ChinaRank

相关网址：2008.ChinaRank.org.cn

CTR央视市场研究:新浪成网民最青睐奥运视频网站

[ 2008-08-26 14:31 ]

网民经常访问奥运赛事网站对比

中国日报网站环球在线消息：奥运期间，为了方便网友更好的收看奥运，以新浪为首的九大网站对奥运赛事进行了网络视频转播，同时新浪还推出了24小时不间断直播的金牌频道，在播放赛事视频之余，还邀请了许多名人明星、行业专家以及奥运冠军，制作了许多内容精彩、独具特色的访谈节目，吸引了众多网友的关注。

国内权威的视频调研机构CTR央视市场研究奥运调查显示：通过新浪网收看的用户比例一路遥遥领先，达到39.68%，成为网民观看奥运视频的首选平台。充分证明了新浪的影响力以及网民对新浪的认可度。其次分别是腾讯网的35.56%和央视网的32.36%，而在奥运上投入最多的搜狐仅为22.88%，网易为14.61%。

目前包含北京奥运会官方互联网、移动平台转播机构央视网本身在内，获得授权进行奥运视频转播的相关公司已达9家，分别是央视网、新浪、网易、腾讯、搜狐、PPSTV、UUsee、PPlive、酷6网。其中，酷6网是唯一一家视频分享类网站。试看奥运舞台，互联网的春天还会很远吗？

　　8月8日，周五，时针已经指向了北京时间19:50。

　　由于今天事务特多，在上海工作的王先生此时才忙完手头的工作。今天可是个特别的日子，期待多日的北京奥运会开幕式就要开始了，赶回家看电视显然会错过很多精彩的场面，在办公室通过网络电视来看直播？或许也是个不错的选择。于是，王先生在办公室里同样享受了一场视觉盛宴。

2008北京奥运

组图：杜丽私房照曝光

视频:杜丽完美复仇

• 刘子歌摘蝶泳金牌 杨威夺冠
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• 视频：实拍漂亮篮球宝贝
• 奥运礼仪小姐：损失数万收入
• 女排遭古巴逆转 24小时直播
• 露天电影院 奥运举牌美女

　　此刻，全世界和王先生一样通过网络电视看奥运会开幕式直播的观众不在少数。和北京一样，他们同样在经历着一个历史时刻：北京奥运会第一次有了互联网赞助伙伴；第一次决定将互联网转播权出售和转售给新媒体。

　　不断创造历史的北京奥运会还会给我们带来多少惊喜？或许，正如中国奥委会副主席何慧娴所说：“2008年奥运会与往届最大的不同是新媒体将成为舞台”。

各出奇招

　　互联网、手机等新媒体首次作为独立转播机构与传统媒体一起列入奥运会的转播体系注定将影响深远。

　　据悉，目前包含北京奥运会官方互联网、移动平台转播机构央视网本身在内，获得授权进行奥运视频转播的相关公司已达9家，分别是央视网、新浪、网易、腾讯、搜狐、PPSTV、UUsee、PPlive、酷6网。其中，酷6网是唯一一家视频分享类网站。

　　有调查资料显示，尽管电视仍是国人收看北京奥运会开幕式的第一选择，并占有巨大优势，但有34.3%的国民将尝试首次用网络媒体收看北京奥运会开幕式。加上中国网民的数量达到了创纪录的2.53亿，中间的“蛋糕”有多大？难怪各大门户下足力气血拼奥运赛事的报道。

　　提起为奥运会报道资源的争夺，搜狐和另三大门户网站网易、腾讯、新浪上演的“三英战吕布”尤为激烈。

　　“看奥运，上搜狐”，这样的宣传早已布满了北京的大街小巷。作为北京奥运会互联网独家赞助商，精明的张朝阳肯定不会放过北京奥运会这个千年难逢的舞台。

　　在投入巨资3000万美金成为奥运会首家互联网赞助商的同时，搜狐也获得了承建、维护和运营北京奥运官方网站的义务和权利。7月15日，奥运会官方网站“赛时版”正式上线。张朝阳说，搜狐技术系统与奥运会计分系统及奥林匹克新闻服务系统（ONS）进行了直接对接，可以保证在报道比分速度上“搜狐是最快的”。同时，搜狐还拿到了100多张记者证及300多张奥运工作证，报道团队规模远远超过其他网站，将覆盖各个奥运赛场、奥运村、奥运会主新闻中心、奥运会非官方新闻中心等所有奥运场所，为网民带来丰富的奥运资讯。

　　相比搜狐所标榜的“最快、最全面、独家”的奥运资讯报道，它的领军人物张朝阳是另一大卖点，善于做秀的张朝阳从来不会放过宣传搜狐的机会。张朝阳将以搜狐首席记者的身份来报道北京的奥运风貌，宣传奥运精神，同时还将参与赛事报道、明星访谈等。

　　面对搜狐的捷足先登，它的老对手新浪决定后发制人。据新浪副总裁陈彤介绍，在体育赛事报道方面，新浪有着很多优势。自1998年成功报道世界杯后，新浪体育在业界一直处于领先地位，大部分网民形成了“看体育，上新浪”的阅读习惯。

　　在奥运会期间，新浪将推出24小时不间断网络体育视频，这当中除了央视直播信号之外，还有自制的新闻和谈话，综述类的节目，在参与奥运报道前方的500多个文字记者当中，有150个文字记者会与新浪建立深入的合作，为新浪提供信息。另外三大国际通讯社一共有将近1000个注册的记者证，这个也是为新浪独家服务的。

　　体育名人资源也是门户网站奥运报道争夺的重要资源之一。据悉，目前新浪已邀请316位运动员，26名奥运冠军，60名世界冠军，近20名专家、评论员在新浪独家开博。显然，名人资源的运作将极大地满足网民与体育明星沟通交流的期望，从而刺激网站流量的增加。目前，新浪已与中国排球协会、中国网球协会、国家体育总局水上运动管理中心等六大运动协会达成战略合作伙伴关系，该六大运动中心下辖的13支国家运动队将指定新浪作为优先信息发布平台。

　　近几年强劲发展的门户新贵腾讯网当然也不会放过奥运宣传的机遇。“奥运期间，用户只要登陆QQ，就能知道金牌诞生的最新情况。我们会在30秒内将奥运新闻推送至腾讯近3亿用户桌面。此外，将有超过100名奥运代表团主力队员的博客在腾讯网发布。”腾讯网总编辑陈菊红宣称。

　　为了保证消息的权威性，腾讯与新华社建立了腾讯新华快讯，奥运快讯在第一时间向大家展示这些资讯，同时腾讯与美联社都达成了深入的合作，这些数据的分享，到时候会给网友带来很好的体验，也是很权威的，保守估计每天有1000条独家新闻发布。

　　腾讯拥有３亿活跃用户，强化互动性是其最容易采取的策略，据介绍，腾讯会用自己的优势第一时间在利用QQ的滚动新闻，还有QQ群的讨论、QQ空间让大家在奥运空间不断看咨询，看奥运，而且分享赛事，分享快乐。

　　一直不温不火的网易，将利用2.4亿邮箱注册用户的资源，同时集合旗下博客、相册、游戏、POPO、播客产品全面配合奥运报道，透过不同的产品把这些奥运信息提供到给他们的用户。网易将和美联社等体育供应商合作，同时还有一个凯落通的联盟，跟各地电视台或者是电台，或者是报纸一起，有200多个记者，提供丰富的资讯。

网民是最大赢家

　　萨马兰奇先生曾说过，“一届奥运会的成功与否，媒体是最终裁判”。

　　当网络新媒体参与到北京奥运会报道中后，这些门户网站争当裁判。各门户网站在报道实力、资源、网民，甚至创新理念方面展开全方位拼杀，也势将带来一次内容空前丰富、形式空前多样的奥运报道，作为广大网民来说，将是最大的赢家。或许，他们才是最终的裁判长。

　　曾有人说，2008年是新媒体和传统媒体的决战之年。当然，这是新旧媒体之争的又一高潮。有相关部门预测过，2008年奥运期间，网民人均每周网络接触时间超过15个小时，将高于电视和平媒接触时间的总和。特别是上班族，要及时地关注奥运会赛事，更多地将通过网络来实现。

　　从新媒体首次参与到奥运赛事的报道，各大门户的摩拳擦掌来看，我们能明显感觉到这将不再是一个由电视完全主宰的奥运会，电脑和网线可能还从未如此多地出现在一届奥运会上，也从来没有如此多的网络记者将混在有记者证的长枪短炮之中。

　　新媒体总是嚷嚷要与传统媒体一决高下，或许这次真的不一样了。

iResearch艾瑞咨询根据网络广告监测系统iAdTracker的最新数据研究发现，2008年1月至6月期间，32家北京奥运会赞助商网络广告投放费用累计达3.2亿元，同比上升35%。

32家北京奥运赞助商中，中国移动，联想和三星电子的网络广告投放费用最高。其中中国移动投放费用占32家奥运赞助商总投放费用的17.9%，联想和三星电子的网络广告投放费用占比均超过10%.在投放费用最高的前10位赞助商中，其他几个赞助商的网络广告投放费用较为平均，占比在5%左右。

在媒体选择方面，奥运赞助商网络广告投放仍偏重于门户网站，但在门户网站的投放比例有所下降。2008年6月，奥运赞助商在五大门户网站的网络广告投放费用共3427万元，占奥运赞助商网络广告总投放费用的59.1%，比5月的66.5%下降7.4%。

奥运赞助商指获得2008年北京奥运会赞助资格的厂商及媒体，包括：

奥运全球合作伙伴：可口可乐、GE、源讯、强生、柯达、联想、宏利、麦当劳、欧米茄、松下、三星、VISA；

北京2008合作伙伴：中国银行、中国网通、中国石化、中国石油、中国移动、大众汽车、阿迪达斯、强生、中国国际航空、中国人保财险、国家电网；

赞助商：UPS、海尔、百威、搜狐、伊利、青岛啤酒、燕京啤酒、必和必拓、恒源祥、统一方便面

    29个大脚丫可谓印象深刻，但我怎么看怎么象“欢腾”（焰火成本300万，广告价值3个亿）欢腾的代言人是：徐若瑄和阿信。

奥运开幕式上隐藏的“软广告”

    郎朗弹钢琴旁边一堆小绿人！开瑞坦，抗过敏，快用快舒坦！

奥运开幕式上隐藏的“软广告” 

“和”字，是这次开幕式的灵魂，汉字演变用和，主题歌叫《我和你》。怎么那么巧，结果与招行奥运信用卡不谋而合呢？有猫腻……（“和”字排练成本500万，广告价值15个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告”

cctv5套奥运期间天天在播招行的“和”字广告，不了解的人，真的不知道谁是正儿八经的奥运赞助商。

奥运开幕式上隐藏的“软广告” 

Visa也搞进开幕式了，您瞧瞧那只大鸽子，是不是照着Visa的激光防伪标做的？（鸽子成本100万，广告价值10个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告

    阿迪达斯也不是省油的灯，整个开幕式除了两位主席就数下面这个mm特写给得又长又到位了，眉心的logo符不符合adidas的VI？（三瓣叶子成本10块，广告价值8个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告”    

郎朗和小孩弹钢琴可是一箭双雕！是招商银行和雅培奶粉的双赢，谁让人家代言人选得好呢（郎朗出场成本：商务仓机加酒，广告价值：分别10个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告”    

一群小玩闹，满地乱涂乱画，看来看去和“奥妙全自动”的情节如出一辙（水笔、纸张成本1万，广告价值3个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告”   

最后是这“爱我中华”，男爷们想必都看出来了（几十根柱子成本100万，广告价值6个亿）

奥运开幕式上隐藏的“软广告”    

李宁，一切皆有可能！这次的火炬真的很棒，竟然在鸟巢顶上跑，感觉他不一个人在跑，他已经成了一种象征，象征着所有的火炬手，所有的中国人。这次最大的赢家是李宁，赞助了西班牙国家队，而且这次一跑完全是免费营销，世界都知道李宁了，40亿人哎!